对于“90后员工”有何管理“巧计”？-李欣欣

无忧保职场指南早报：前言：在日常生活中，越来越多的企业面临如何管理90后员工的困扰；实

际上，他们不喜欢受约束、个性强、任性、自我、缺乏理想、回避压力、独立性

差；于是这些员工成了难于管理的问题员工;90后;有着诸多问题和

不足，但是不可阻挡的是，他们正开始成为职场基层员工的生力军。企业招聘时

要注意观察;90后;员工是否热爱这份工作，然后再根据他们的态度来决定是

否录用。

所以，如何管理90后员工：变家长式管理为人性化管理？

要招到;90后;员工可能并不难，但是如何管理好甚至留住要求高却又不

太稳定的;90后;员工却是摆在企业面前的一道难题；跟;80后;、;70后;相

比，;90后;的员工除了对物质的要求高以外，他们也很注重精神层面的需求，

特别需要理解和尊重。因而，企业需要善用这一点，变家长式管理为人性化管理，

企业管理者需要先跟他们交朋友，还要变被动式管理为参与式管理，让;90后;

员工亲自参与管理，可以通过饭后会的形式，来征集他们对工作中遇到的问题，

来为他们解决问题，让他们对企业产生归属感；当然，定期举行一些娱乐活动，

比如举行篮球赛、足球赛、联谊会、组织旅游等方式也很有必要。这样一方面可以提高他们的工作积极性，另一方面拉近与其他员工的距离。所以，采取鼓励和

引导的方式。很多职场新人对工作环境和工作内容不够熟悉，很容易导致自卑，

而企业管理人员就应该给予他们鼓励，告诉他们只要努力还是可以做得很棒的。

另一方面，也要适当加压；;除了要采用人性化管理方式，还要多给员工提供学

习和培训的机会。这样才能真正留住那些优秀的人才。;

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515