职业倦怠的思考-博学笃行

无忧保职场指南早报：江山代有才人出，各领风骚数百年。后金融危机的时代，最复杂多变的年代，这是每一个工作者迫在眉睫的严峻考验，也是每一位管理者无法回避的智慧挑战。如何减少员工的职场压力与职业倦怠，怎样促进企业的人才培养和人员成长，这是一个值得研究和探讨的课题。

如果有人说，他工作起来不知疲倦，这不一定是吹嘘。若是有人说，他对工作从未倦怠过，这多半不是实话。人的生理机能决定了人的体力、智力、注意力、创造力等高效运行的时间限度。对于长期一成不变的重复工作，首先是新鲜感消失，然后是成就感失去，最后会怀疑工作价值。工作倦怠症以前出现在年龄35岁到50岁的;中年期员工;，他们年富力强，打拼多年，肩挑工作和家庭这两副重担，达到职业或事业的一定高度。工作越干越多，工作的乐趣越来越少。任务越来越重，收入的增长越来越慢。责任越来越大，晋升的空间越来越窄。由此造成他们对直接上司的满意度很低，对高层主管的信任度也很低。但是，企业却认为他们肯定会继续留在公司，忠诚没有问题，不会另谋出路。因此，企业更多考虑新来员工的培养问题，更多注重年轻骨干的跳槽问题。

新世纪以来，80后、90后的独生子女成为职场生力军。由于独身子女的成长环境和条件不同以往，在社会上流传;对人不感激，对事不努力，对物不珍惜，对己不克制;的;四不;名声。对于进入企业的年轻员工，面对工作竞争压力和生活质量问题，总会出现程度各异的适应性不良症状，造成办事效率低下，工作缺乏主动性，自我管理能力差等等;惰性;现象。所以，从20岁到35岁之间的;青年期员工;的工作倦怠症，同样不容忽视。据《中国经营报》;工作倦怠指数;调查报告的结果表明：在职业倦怠的情感衰竭、玩世不恭、个人成就感等三个指标中，有61%的被调查者因工作压力大而表现出中度情感衰竭症状，有48%的被调查者因失去工作兴趣而表现出中度玩世不恭状态，但有74%的被调查者因自我评价高而表现出个人成就感强。综合统计数据，有75%的被调查者至少有一项工作倦怠指标，有43%至少有两项指标。因此，职业倦怠问题在社会上具有普遍性。

职业倦怠问题有多方面的原因，它是员工自身因素和企业内部系统相互作用的结果，既有个人态度的原因，也有企业制度的影响，还有社会环境的作用。有些员工尽管对工作已经感到厌烦，但会用紧张忙碌的假象，以推卸效率低下的责任。有些员工长期勤勤恳恳地工作，企业对其信任而不严格监督，工作表现下滑不引人注目。因此，工作倦怠不一定能看出来，团队绩效则会不尽如人意。从央企某研究院;员工工作倦怠研究报告;的结果中发现：不同年龄员工的工作倦怠程度依次是：30-39岁＜30岁以下＜40岁及以上，不同工龄员工的倦怠程度依次是：3年及以下＜4-15年＜15年以上。作为以科研为主的创新型企业，年龄40岁以上和工龄15年以上员工的工作倦怠程度最高，;中年期员工;的倦怠问题更值得关注。他们人数占员工总数的一半以上，他们对工作产出的贡献不容小觑。通过改变他们的工作、工作量和工作方式，刺激他们身上业已麻木的神经，让他们在变化中重新;活;过来。只有积极进取的员工，方有蓬勃发展的企业。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515