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无忧保职场指南早报：阶段是企业发展的正常步骤。而对于美业人真正了解企业经营阶段的策略规划，往往是很少有的。
如何不清楚自己的阶段和自己成长的阶段，就容易迷失，就容易胡乱投资，造成损失。我们会看到很多人开始追求一个新的事物，非常的喜欢，而因为不了解阶段，不了解自己，看不透外边，就开始追求。等走近了深入了，折腾一段时间劳民伤财了，才罢手，甚至会攻击自己最初的选择。
企业阶段和策略
1、初期个人管理期
这个时期要积极的打造自己内部和外部能力，实现目标是比自己同类同行的同规模的业绩高出2到3倍就是合理的规划。误区，很多朋友自己的初期目标还没有实现，就开始想更高级的运营了。这个就往往力不从心，就算你按照顶层2设计了你也无法实现。无法承载，所以，我经常叫很多战友不要去瞎学习自己不在那个阶段的课程。都是越学越糊涂。这个时间需要的多训练，美业60%还处于这个阶段。
2、发展期个体户期
这个时期为第二阶段，开始进入稳定发展，开始由业务型转为经营管理型。目标是每年递增30%业绩。能保持几年就是很不错的了。20%的美业还处于这个阶段。这个阶段需要学习基础的管理营销心理等基础。
3、公司化运营
这个阶段为比较正轨的发展阶段。一切都按照标准化运营。如连锁、企业、**，这个阶段是企业进入社会化的阶段。完成个人到企业的转变。由单一区域到全国市场，由简单服务到市场运营。这个阶段更是美业人蜕变的阶段。目标是核心多元化的业绩递增。学习的总裁的智慧，高效经理人。
4、分公司运营
是企业更多发展后的稳定，在各个地方设立分公司，或者在多个项目下建立子公司。目标是直接孵化更多的公司。该阶段学习股份，融资，平台。
5、运营中心
是高级的企业阶段。由最高的外脑集团进行运营，各个板块的总部。就如企业的大脑。这个阶段通常有很多企业间进行跨界的合作兼并组合。形成金字塔一样的管理。
6、集团化运营
集结各个行业的高级顾问团，进行各种规划布局，和项目设计。然后，进行融投。或者新项目的设立。更多的是有顾问指导下的投资兼并收购控股。
什么是顶层设计
顶层设计就是按照路径，能看到的和能预测的结果为开始反推设计。比如我们可以从集团化运营思维终点去设计，那么，我们要有很多顾问智慧团，然后，整合资金去投资也同时去融资。现把钱收上来，一步步进行规划。当然，这个顶层设计思维没错，甚至设计也不难。关键很多人不明白你的阶段没有达成能够充足的资源去实现顶层设计的内容。这个是最致命的。顶层设计是非常简单的思维，但是，实现他同样要阶段和投入。比如，现在我们咨询公司比如那我甄城老师来说，为什么我能够去设计，并且落实。那是因为，我在各类职场中熬了15年以上。咨询美业达8年之久，专门做这些事情。其实，说是顶层设计，而实际上，我们还是一步步爬上来的。再去有实力和能力完成这个顶层设计。顶层设计就如纸上谈兵，6年的小学生在顾问指导下比我们大人设计的还好。但是，能不能落地就是问题。就算有落地的你仔细观察，他们的背后也不简单。所以，不要迷恋顶层设计，而要务实的每天的成长更关键。比如，我现在能规划在美业在上海运营我设计的教育运营中心和连锁运营中心和项目运营中心，这个都是我15年以上的经验给我的底气。可不是一个想法。其中的交流谈判设计选择，考核金**等等。而且，我们要严格的按照企业空降兵原则去落实，不能靠大量投资去运营。这个难度可想而知。所以，我奉劝很多处于发展初期的老板们要认真的诊断自己的阶段和外边的真实环境。来设计年度计划和发展规划。
人的阶段和策略
本我-纯真的我。学生初期或者刚刚毕业和出道社会。适合谦虚的学习和训练。
自我-职场标准化的我。把本职工作做好，积极的前进。
超我-优秀的管理者强有力的带领，适合在发展期，培养更多的接班人。
忘我-卓越的领导者的我正确的方向，以客观为导向，制定严谨的策略。适合在稳定后的企业发展
无我--智慧的外脑进行集团化运营和顶层设计的实施。适合整合资源。
全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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