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无忧保职场指南早报：身处职场，千万不要在不该说话的时候说话、不该做主的时候做主。你必须知道，无论帮领导管了多少事，也无论你的领导多糊涂，他毕竟还是你的老板，大事小情毕竟还得由他来做主，这样也才会有做领导的面子。牛牛是典型的东北人，他有一副东北人的直肠子，大学毕业后一直在上海工作，当时的他满怀自信，一直在朋友圈里高呼;要在这个国际大都市里混出个国际名声;。最初牛牛到一家公司去打工，上司是典型的;南国秀才;，说话慢条斯理。不知天高地厚的牛牛在第一次会议中举手发言，领导还以为他有好的建议呢，同意牛牛站起来发表自己的看法。但是没有想到，牛牛站起来说：;我给大家提个意见，像这样的例会，十分钟就能搞定，你又是一二、又是其先其次的，整个公司有点效率成不成？;牛牛的话震惊了会议中的所有人，在牛牛试用期未满之时，上司就让牛牛走人。牛牛一点都不生气，心想：你不适合做上司。不久之后，牛牛又应聘到另一家公司上班，上司是一女性，虽精明能干让手下人都很服气，但整天脸紧绷绷的，搞得下属好紧张。有天在路上碰到上司，牛牛的毛病又来了；;领导我给您提个意见。;领导说：;好的。;牛牛说;您怎么整天绷个脸呢？您知道吗？在俺们东北那旮旯，寡妇才绷个脸。。。。。。;牛牛的话还没说完，女领导大怒，厉斥牛牛道德败坏，以取笑他人为能事。牛牛好不冤枉，私下给同事说只是建议她和蔼一些，跟下属打成一片。上司不买账，第二天就让牛牛卷了铺盖。牛牛有点愠怒：你不适合做上司。牛牛真是不明白了，领导到底该关心什么呢？为什么自己怎么做都不能取得领导的关心？领导，是一种权利的所有者和行使者，同是他们的身上也有一种责任，这种责任使他们不仅看重员工和企来的潜在：能力，还关注自己被尊重的程度。一个政党、一个集团、一个组织、一项事业、一件工作等，都有赖于领导者的组织、指挥、协调、运作。因而，领导者在领导、引导、指导或影响所属组织、群体、个人，使之向固定目标推进的过程中，所承受的心理压力也最多、最重。作为下属要理解和体会上司的这种心理需要，提出意见时要注意自己的言行分寸。向领导提建议时，多注意从正面有理有据地阐述你的见解。有民主要求，不如有民主素质，即要懂得尊重他人意见，尊重领导意见，这样，他才会承认你的才干。提建议的方式要因人而异。对领导个人的工作提建议时，尽可能谨慎一些，必须仔细研究上司的特点，研究他喜欢用什么方式接受下属的意见。大大咧咧的领导可用玩笑建议法，严肃的领导可用书面建议法，自尊心强的领导可用个别建议法，喜赞扬的领导可用寓建议于褒奖之中法等。批评领导时，必须顾其面子，不要令人下不了台。当面顶撞是最愚蠢的。下面就有一个故事，发人深思：;糟了！糟了！;王经理放下电话，就叫了起来：;那家便宜的东西，根本不合规格，还是原来林老板好。;接着，王经理狠狠捶了一下桌子；;可我怎么好那么糊涂，竟写信把他臭骂一顿，还骂他是骗子，这下麻烦了！;;是啊！;秘书张小姐站起身来;我那时候不是说吗？要您先冷静再写信，可您不听啊！;;但是我没有发那封信。;张小姐接着说。;;没发？;;是啊！;我猜到您会后悔，所以压下了。;张小姐转过身，歪着头笑笑。;压了三个礼拜？;;对！您没想到吧？;;我是没想到。可是，我叫你发，你怎么能压？那么最近发往美国的那几封信，你也压了？;;我没压！;张小姐脸上更得意了;我知道什么该发，什么不该发。;;你做主，还是我做主？;没想到王经理居中然霍地站起来，沉声问。张小姐呆住了，眼眶一下湿了，两行泪水滚落，哭着说；;我，我错了吗？;;你做错了!"王经理斩钉截铁地说。张小姐被记了一个小过，是偷偷记的，公司里没有人知道。张小姐跑去孙经理的办公室诉苦，希望调到孙经理的部门。;不急！不急！孙经理笑笑，;我会处理。;隔了两天，果然做了处理，张小姐一大早就接到一份解雇通知。张小姐不但错了，而且错大了，她非但错在不懂人情，更错在不懂职场的潜规则。经理毕竟是上司，大事还是他做主。上司反感下属的自作主张，其实不在于他的擅自决定给工作带来损失，通常说来，这是种损失是微小的。上司心中真正在意的是下属越权行事的行为，以及这种做事风格所反映的下属心中对上司的态度。在职场上，你必须时刻牢记一条：上司永元是决策者和命令的下达者，无论我们才自己的判断力有多大的把握，无论你代替上司决定的事情有多正确，都不如让他感觉到是自己在做主，他才会感觉到自己具有领导的能力。
全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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