感恩工作中的陪练者-慈济缘

无忧保职场指南早报：感恩工作中的陪练者

经理人在职场成长，不可能是一帆风顺的。有的时候下级员工不争气、不听话，有的时候同事会埋怨工作没配合好，还有的时候因各种原因上级误会批评没头没脑地而来，这些如果心力不足，往往会哀叹、恼烦，其实大可不必。这都是缘份所致，只要你懂得将这些意见者、埋怨者、批评者当作事业发展的陪练者，就万事大吉了。

下级员工不争气、不听话，当然会影响到团队的合作，如果只是采用单一的批评方式，员工反而会反感，如果为此而生气、恼烦，多多少少都会影响到自我对工作环境的正确认知，轻者发一阵火，重者，心理压力上升，往往会导致对团队工作失去信心。最有效的办法是好好想想：是不是我的工作法有问题，不然的话，怎么会引导不了这些不听话的家伙呢？再好好想想：是不是自我的行为没有引导力？再好好想想：是不是自我的;术业;不精通，无法树立起管理权威呢？当然，想问题，心一定要静，不要因恼而生气，当想明白了，反过来应该要感谢这些不听话、不争气的员工在训练你，训练你的心力，训练你发现自我的能力。

如果同事埋怨你，工作没有配合好，影响了他们的工效，你不要急着去争论、去说明。而要沉下心来看现实，是不是真的因为我们自己工作没有按计划进行占用了他人的时间资源，如果不是，再想想，是不是他人将责任推卸给你？如果是他人将责任推卸给你，你也不要生气，更要冷静反思，为什么他要将责任推卸给我，是我在责任对接时没有遵循有关的规则或办理相关的手续？如果是这样，你应该要感谢他在训练你，以后要聪明一些，在工作流程中强化责任意识：面对面地交接工作，按5W3H要素交接工作，并且当时确认责任。往往同事之间的工作没有配合好，都在责任意识不够而导致的。

如果上级领导不管三七二十一，批评你，你更要冷静。脱离事实的批评，在事实面前是没有说服力的，他的批评是无效的，周边会有更多的人在解读他的批评，他越批评你，你越冷静，事实就越清楚。如果你感到怨，感到委屈，就无法思考怎样处理当前这样的问题了。在职场，官僚主义者是大有人在的，不用怕。也因为有他们的存在，我们的心力多了一个层级的陪练者。

室内的花朵经不起风霜，高山的青松能够得到人们的赞美，就在于高山的青松经得起风霜雨雪。因抗压力不足，而选择跳避的方式不是成长自我的方式，能受得住怨屈者会越来越坚强，最后真正的强者，就是这类人们。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515