左右于俩个BOSS之间的为难-兔斯基007的空间

无忧保职场指南早报：刚毕业两年，但是一直从事于一个行业，从事营销工作，现在被一个老板邀请到现在这个公司做人力资源部经理，碰到很为难的事情。首先，公司的大老板是一个民企老板，我是他邀请来的，但是他经营的公司十几年，仍然是个非常老模式的企业,成本控制比较严格，管理比较松散，有些员工跟了他十几年了，都算是半个一家人。目前有个合伙人，但是不占股份的那种，在公司负责外贸工作，来到公司以后跟我沟通，希望大刀阔斧的改造成一个现代化企业，这是基本背景。我是一个在正规企业待过，了解正规企业运作流程的一个算是职场起步人员。但是，合伙人觉得我太年轻，希望换成他的人来做我这个职位，其实是人力资源和行政部主管。其次，性格方面，大老板是技术出身，为人虽然小气，但是比较实在，注重实际利益，不看重制度形式。合伙人是大企业工作很多年，说话喜欢留半分，让别人猜，性格捉摸不定，忽然发火，但是要求细致严格。我自己的性格是，容易冲动，考虑不周，目前对俩个老板都处于观望阶段，没有和任何一个老板深度沟通过，曾经试图和大老板沟通过，以为会比较容易，但是还是以失败告终。第三，我尝试性的换位思考，大老板目前所急的事情是车间改造和设备问题，比较着急技术方面的事情，合伙人是着急寻找人才，还有制度规范化。但是我跟双方的沟通都不是很顺畅，大老板不在乎制度，不愿意出费用去添加设备仪器，跟合伙人沟通，他一直认为我不能胜任这个职位，双方的沟通效果都不是很好。SO，以上是我这些总结和思考，我自己可能欠缺很多东西，所以我不知道怎么去做，请原谅我这个职场新人，希望大家给意见，谢谢。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515