职业女性如何“向前一步”？

无忧保职场指南早报：职业女性如何才能“向前一步”?社会、企业和自身需做哪些调整才能发挥女性领导力的效能?复旦EMBA女学员、IT企业高管通过结合自身经验与学术研究发现，女性领导力的培养需要内外结合：从自身而言，女性需增加自信心和权力感知能力;从国家法制层面，应对男女照顾家庭的权利、义务做出平等界定;而教育机构和企业都需要对人才培养机制进行重新设计和改革，以更好地激发女性领导力。

在美国，从女性首次在大学毕业生中占比升至50%到今天已经走过30年，但绝大部分的政府和各行业的领导职位依然由男性担任。在其新近发布的自传《向前一步》(LeanIn：Women,Work,andtheWilltoLead)中，著名社交网站Facebook的首席运营官谢丽尔·桑德伯格(SherylSandberg)认为：女性在职场上之所以没有勇气追求梦想并跻身领导层，更多是因为内在的恐惧和不自信，她鼓励女性大胆地“往桌前坐”，主动参与对话和讨论，说出自己的想法，并且全身心投入地去过自己想过的生活，体验真正的幸福。

刨除社会制度和历史文化渊源等因素，男女不平等现象，无论中外职场，概莫能外。身处深刻变化的中国经济变革时代，职业女性如何才能“向前一步”?社会、企业和她们自身需要做哪些或者制度或者心理层面的调整，才能最大程度地发挥女性领导力的效能?

姜华，在伟创力电子技术(苏州)有限公司负责运营，同时也是复旦EMBA学生。她正在撰写一篇关于“中国企业女性经理领导力问题解析及应对”的毕业论文。透过数据分析、中外职业女性现状对比以及自身十多年在电子制造行业打拼的经历，她发现：

首先，如果国家在法制层面对夫妻双方的家庭抚养职能或权责**更明细的规定或更具强制性的执行手段，将更有利于女性兼顾好工作和家庭，从而有利于女性进一步开发和发挥领导力;

其次，女性是否有正确的自我性别认知和强大的自信，在行使职位权力奖惩下属时能否发挥女性特有优势，扬长避短，将决定她们能否成功跻身领导层并发挥领导效能;

最后，企业在人才发展规划中实施导师制，鼓励女员工参与多部门轮岗，负责跨部门合作项目，将有利于弥补女性领导者在战略性思维上的短板。

另外，她建议中国教育界借鉴美国教育界的做法，系统性地建立一个女性领导力培养机制，从小对女性进行高素质的信心和能力培养。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515