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无忧保职场指南早报：曹刿论战，曰：一鼓作气，再则衰，三则竭。
春节前在广州白云机场，闲来无事等飞机的时候，本来已经打了大概四五个段落了。后来不知为何文件失踪了，找不着了。可能是我清理桌面的时候稀里糊涂给划拉到垃圾箱里去了。
于是春节后再想续写的时候，鼓了好几次气，一直没能凝聚可以重新撰写这篇文章的心力和勇气。再加上春节前后家务繁忙、个人事务也多，于是就一直搁笔至今。
由此看来，带有目的性的写作，看来还真的不是一件很轻松容易的事情哩。越来越佩服那些专业作家，一部小砖头得需要多大的激情和心劳啊。怪不得路遥写完《平凡的世界》，就累得不行了。
闲话不说了，实际上说这些闲话，也是为了慢慢把懒散和松懈惯了的脑筋慢慢再凝聚到写作这件事情上来。言归正传，进入主题。
我们还是按老规矩，第三章的起点，一定是第二章的收尾。我们还是继续从;或跃在渊;说起。
见，要是转化为现代白话文的话，可以有两种解释方法。一种是通;现;，;出现、显现、暴露;的意思。另一种可以直接解释为;看见;。
相对应的，所谓;龙;，这时候也可以有两种说法了。;龙;，第一种就是说你呢！经过了潜龙勿用的卧薪尝胆，经历了或跃在渊的委曲求全，现在该轮到你崭露头角的时候了。好好听着吧。对了，不要偏离话题，现在还没到详细解说的时候。再说第二种解释，那就是指你的老板啦，目前对你来说，还高高在上正襟危坐道貌岸然可远观而不可亵玩焉可以令你露脸可以令你消失可以让你的职业生涯豁然开朗也可以让你的进取之路戛然而止的那位，对这时候的你来说，就是;田;吧。很明显，这是指一类场地、一种场合、一个环境、一个机会。
;见龙在田;的阶段，对每个对自己的职场生涯抱有美好希望的人来说，都是至关重要的，虽然这个阶段跟其他几个阶段比较相对而言非常短暂。短暂到可能只有几分钟、几小时，或者最多几个月而已。我仍然记得大学时的齐齐哈尔，那稍纵即逝的春天。学校的梨花满眼洁白的时候，棉大衣就可以改成毛衣了，当你想哪天跟朋友们外出踏青去，可是还没等你考虑好成行，春天，却已经悄然过去了。
如果把职业生涯比作四季，那么，见龙在田，也就是这白驹过隙的春天了。
慢慢的又扯远了。我们收回话头。书接上文。
说老总发话了，把营销副总招呼过来，说李总啊，我看你那个华南区这段时间表现很不错嘛，近来这三个月每个月的销售业绩都大幅增长，而且跟往年比较屡创纪录。这是怎么回事啊，你一定要好好分析分析这里边的原因。看看那边的经理是怎么做的，有什么好点子、好思路，好好总结一下，安排他们在半个月后的全体员工大会上作经验汇报。
于是，主管营销的李总就专程来到了华南大区，经过自己分解比对，发现并不是该大区所有区域都是业绩拔尖的，甚至个别细分的区域比原来还稍有下滑，那为啥华南大区业绩一飞冲天再飞冲天呢，原来是因为本来的一个空白区域，半年前新招聘进来一位新员工叫刘能的，这几个月突然发力，不知道怎么搞的，拿订单跟摘黄瓜似的，巴拉一个巴拉又一个，搞得这小子一个人撑起了大区小半边天。
李总激动坏了，这是个什么样的小子呢？赶紧把他给我叫来，我跟他谈谈！
;见龙在田;的阶段，我们应该注意哪些问题。
（一）一定要表现出你在某一方面的专业、和自信，好不容易见着了大老板，没必要唯唯诺诺，要大大方方。
营销李总召见刘能，如果发现这小子畏畏缩缩话都说不清楚，你问他一加一等于几他还得看看你的眼神再看看周围人的表情，然后再皱皱鼻子挤挤眼睛撇撇嘴巴说;可能......可能......可能应该等于二吧？;我想他再第二次见到高层领导的机会大概就是在办理离职手续的时候了吧。
这里我想起了原来所在公司的一个同事。原来是做技术设计的，也就是基层的设计员，因为独立开发了一款新型产品，给公司创造了一个新的经济增长点，所以在总经理办公会议的时候，很多时候会谈到这款新产品，所以就连带点名让他也列席参加一下。
结果这小子语出惊人，当有时候分管他的技术经理对某项问题把握不大的时候，往往他会直言利弊，提出自己的果断的、明确的、直接的、肯定的意见或者建议，几次之后，总经理对他刮目相看，再几次之后，他就成了技术经理了；再几次之后，终于做到了副总经理的宝座上。
（二）一定要表现出敢于承担责任。
请记住，任何一位老板，心底里都是希望能找到一个能为自己分担责任的手下的，而不是遇事躲一边的人。
有一个笑话。说某位市长带着秘书接待外宾。谈判喝酒一切顺利，气氛融洽关系和谐。酒足饭饱，大家乘坐一部电梯下楼。这时候，市长可能是肚子消化不太好，没有憋住，发出了一种稍嫌尖锐的但并不太雅的声音。因为是市长和秘书站一起、外宾们站在另一边的，所以大家就都扭头看这位秘书。秘书脸腾的红了;不不不是我啊......;大家哈哈一笑，也就过去了。
送走外宾大家回到政府办公室，没过半个小时，这位秘书先生就接到政府秘书长的谈话通知，说他不适合继续给领导做服务工作，让他调到另一个清闲部门呆着去。
小伙子当然就特郁闷了，于是诺诺的敲开市长大人的门，问，怎么不让我继续跟您干了呢？我觉得我一直做的挺好的啊？我写的稿子每次都是受到您的表扬的啊。
市长先生一句话就给他顶回去了：你连屁大点事都不能替我分担责任，我还能指望你干什么呢？
;龙;从而引起上层注意主动来找你这一种途径额？还有一种途径额？那就是要时时处处关注上层动态，时时处处寻找或者制造机会，让上层的;龙;看到你这条正在成长的很有培养前途的小蚯蚓额？
我一个朋友，我们暂且叫他小晖吧，大学的时候是学生会的干部，当然了，十五年前的学校还是很纯的，那时候的学生会干部们还是以能力和智力为主的。可能也是这段时间的锻炼吧，这哥们在进入某家大型国企之后，很快就表现出了灵活主动的工作态度，引起了负责培训新员工的人力资源部门（那时候还叫劳工处）的科长、处长的注意了。
后来我也和科长、处长们称兄道姐了，我就问他们当时对这哥们的看法，他们说了几点，我深受触动。
第一个案例，王科长说了，说有一天班车到8点了还没有启动，害的很多员工蹲路边上干靠。劳工处的同事们都还不知道呢，这时候，小晖气喘吁吁的上来了（劳工处在四楼），说王科长，我们的班车现在还没发车呢，大家都在下边干靠着呢，可能要耽误上班了，您去看看吧。
第二个案例，是刘科长告诉我的，说她每次到车间去转的时候，大部分实习期间的学生们都在摔打着手到处溜达，唯独看到小晖同学每次都是要么拿着扫帚打扫现场，要么跟着工人师傅们一块干活。
第三个案例，这回劳工处长大人亲自发言了。说我有一次有事，临时到车间调度室找人去，一推开门，差点撞到小晖，这小子正趴地上撅着屁股在描画车间的工艺布局图呢。我接待了三年的新生了，从来没有发现过一个学生，在这么短的时间内，就能够把实习内容做到如此深度。我问过车间主任，车间原来是没有工艺布局图的，这个图，完全是小晖自己设计和绘制的。
;见龙在田;，就此收尾。
狗尾续貂，再加一句：很多人的职场生涯在;见龙在田;这个点上，就此打住了，或者根本就没混到;见龙在田;的地步。当你越过这道坎，你就将进入一个更高的、你梦想中的甚至超出你的梦想的境界飞龙在天！！！
全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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