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职场精英的软肋--情商!(案例版)

2018-10-24 08:00:02 无忧保

无忧保职场指南早报:提起智商和情商每位职业经理人都应该不会陌生,在伴随着我们大家一路成长、走向成熟...

关于智商和情商的规范性版本解释应该是:智商(intelligencequotient简称IQ)是用以表示智力水平的工具,也是测量智力水平常用的方法,智商的高低反映着智力水平的高低。

情商(emotionalquotient简称EQ)是表示认识、控制和调节自身情感的能力。情商的高低反映着情感品质的差异。一般说来,情商对于人的成功起着比智商更加重要的作用。

可如今,IQ、EQ又多了个盟军;不要Q某,不懂得工作方法,根本不会当经理,事必躬亲,累死活该、还不讨好...;

2.;不要学Q某,销售经理就是要坐镇办公室的,上午填报上行报表,下午批阅下行报表...;

3.;不要学Q某,业务方面的事情要学会授权,多给别人上手的锻炼机会,多听汇报,多听取下属意见反馈,多指导下属工作...;

4.;不要学Q某,作茧自缚,动不动就越级汇报,投诉总部领导工作进度和质量,简直是找死!总部领导工作效率低是正常的,毕竟要管理全国市场嘛!总部领导工作量大,要多学会理解,当家才知柴米贵嘛...;

5.;不要学Q某,为人要谦虚,凡事多请示领导,尊重领导的意图和指示,毕竟别人当领导,水平肯定比你高,要给足领导的面子,随时要让领导觉得你这个音符不但很合拍,而且还很悦耳...;

6.;不要学Q某,要多多关心公司上级领导,千万不能被扣上"持才傲物"的大帽子,据说总部都没有领导愿意去陈某的地头上出差。就连顶头上司大区销售经理到他的区域市场检察工作,Q某汇报完工作,到了午饭时间Q某竟以快餐盒饭招待上司,羊毛出在羊身上,又不是化自己的钱,大区销售经理都气得转身走了...;

7.;不要学Q某,要有人情味,要和员工打成一片,不能脱离群众,公司给的招待费标准都不会用,节省业务经费,这下好,临了谁会说你好啊...;

8.;不要学Q某,原则性不能太强,要懂得变通,不能为了公司的业务,一味开罪于经销商,更不能去压制经销商,经销商是资源,不能透支的...;

9.;不要学Q某,小气吝啬,没有感情渗透和情感储蓄,不舍得掏腰包,定期花钱处理上层关系...;

10.;不要学Q某,......;

凭心而论,Q某当初离开公司自然是很委屈,个人情感上深受打击,也许对他最大困扰就是:不理解公司怎么可以这样随便地对待干将、功臣?公司怎么可以随意草率的进行人事调整,让他走,谁又能够来接手?再说他身上存在的问题再多,毕竟他自己没有贪赃、更没有枉法,所以;罪不应致死;...

后来,一直就没有Q某的消息,偶尔听说Q某离开后的状态和职业发展一直都不是很顺利。还是在几年前,偶遇另一位老同事说起Q某还一直在摇头和暗自坏笑:

;前一段时间还和Q某通过电话,他还是最关心当年整他的那些人,第一句话就是问候那些老领导?公司还没有倒闭啊?谁谁谁还在公司啊?!;

;全中国哪个公司没有问题,说到底自己身上还是有问题嘛,否则怎么让人家在光天化日,众目睽睽之下给你穿上了最小码的绣花鞋!;

;不要想不通,也没有必要怀着敌视世人、仇视世界的心理久了会精神缺钙,人会废掉的!;

;不要学Q某,好自为之...;

;不要学Q某,哈哈哈...;

从那以后,就再也没有Q某的消息了。

再一次手执案头Q某的简历,通篇细致浏览,进一步知悉了Q某的最新状况:七年时间过去了,Q某的简历里已经增加了:食品/饮料/医药/保健品/食用油/珠宝等行业近10家公司的工作背景和资历,目前的现状是担任一家珠宝企业的区域销售经理,不经意间却发现,Q某在应聘职位一栏标注了;办事处经理;,薪资要求一栏清楚写有期望薪资;月薪不低于4000元整(税后);的字样...

,Q某绝对属于高智商的人才,相信在职场上要论智商,Q某也绝不会输给任何人,光阴辗转,岁月蹉跎,但是陈某至今还丝毫没有从;七年之痒;痛楚的阴影中摆脱出来...

面对时隔七年Q某人力资本溢价500元的叫价底气,不禁回想起在IQ、EQ培训中讲过的:;高智商的人可以在专业里出成绩,而高情商的人却可以在管理运作上出成绩,两相结合,不论你在进行何种方面的事业,成功者往往是智商情商皆具的结果。;成功经理人与普通经理人的最大区别在哪里?不是专业技能,不是智力高低,而是情商。对于情商,西方的研究已经很充分,情商对建立成功领导力和信任度所起的作用达到93%,智商仅占7%。十年前情商大师丹尼尔;知者乐水、仁者乐山;的个人信条,而且在;自省、克己、忠恕、慎独、中庸、力行;六个方面也给后人以深刻的教诲和警醒。谈及情商,很多职业经理人耳熟能详,且都能娓娓道来,或许也都不同程度地接受过一定程度的入门或是升级培训;然而,游弋在职场生涯的职业经理人,由于后天的培养差异和个人经历的迥异,情商指数却都大相径庭,情商是每一位职业经理人重要的心理品质,是事业发展成功的重要基础。情商是复杂的,是指一种挖掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键性品质。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。这在很大程度上是因为它的衡量标准是一些相当不明确的变量--其中包括与同事的相处与合手。

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