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连锁系统先进经营管理方法,正规连锁的4点经营原理-感性的咨询家

2018-10-25 08:00:01 无忧保

无忧保职场指南早报:感性的咨询家认为,正规连锁店经营形式是伴随社会生产力的发展,为适应消费市场成长过程而产生的经营方式,在公众号职场小老虎中将其经营原理介绍为以下四点:

1、利用本部与众多分散的商店网络,掌握消费者的各种需求,克服零售业固有的小规模分散性特点,使大量销售力转化为大量集中计划进货力,并接入生产,实现经营的大规模化。

2、正规连锁将作为零售商业基本职能的进货与销售相分离,由本部进行大量集中进货,克服商店小规模经营的分散性,确定综合进货的集权管理与销售的分权管理。

3大量的集中进货、计划进货,对生产厂家形成影响力。几零售企业亲自决定商品的设计、品质、价格以及数量,并按其计划组织中小生产厂家进行计划生产给生产带来积极能动、灵活发展的可能性。

4从事大量生产的大规模厂商,通过众多中小零售商的商店网销售其厂家品牌的制品;另一方面,从事大量销售的大规模零售企业委托中小生产厂家生产各种各样的、有商店独特商标的制品,并进货销售,从而构成了多元化流通体制。

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