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无忧保职场指南早报：过去的所作所为我分不清好坏，
过去的光阴流逝我记不清年代，
我曾经认为简单的事情现在全不明白，
我忽然感到眼前的世界并非我所在，
不是我不明白，这世界变化快。
;老板;和;打工者;两部分，但那已经是19世纪的事情了。今天的实际情况是：很多人既身为老板，同时又受雇于他人；有些人虽然不是资本家，但他们通过养老金和储蓄共同拥有整个经济；有些人自视为专业人员，但他们同时也是雇员，而传统意义上的专业人员可不会如此。
他们是谁？他们代表什么阶层？他们站在谁的立场上？他们的问题、机会和关注焦点是什么？他们怎样才能最大限度地利用组织来实现自己的工作和生活目标？反过来，既然组织提供了他们自身所缺乏的资金，并且承担了他们自身承担不起或者不敢承担的风险，从而让他们过上舒适、富足的中产阶级生活，那么，他们应该怎样回报组织？
当然，在管理和管理者方面，还有许多其他方面的问题值得关注：新技术的影响、劳动关系、政府规章制度、世界范围内日益增强的经济一体化趋势、税收和经济补偿、迅速变化的内部组织，以及管理者的发展。
在最近的25年里，虽然有无数的管理学文章问世，但对管理世界的探究仍是微乎其微。管理是一个关于问题的世界，也是一个关于人的世界。现在，这个世界正在发生着日新月异的变化。这正是德鲁克写作《变动世界的经营者》的起因。
德鲁克的这本《变动世界的经营者》涉及的内容非常广泛。既关注劳动力的变化，包括工作职位和期望值，也关注;以雇员为导向的社会;中的权力关系，以及技术和世界经济的变化。德鲁克还探讨了主要的组织机构;组织化的社会;，这个世界依赖于经营者，也就是引导组织、让组织运转并为此领取薪水的人;经营者日程表;。
就像我们现在所知道的，现代组织发展至今才不过100年的历史。直到第二次世界大战期间，现代组织这个概念才变得清晰起来，成为人们研究的对象。此时这块;新大陆;才有了正式的名称，其大致轮廓也被描绘出来，但是我们对它的研究还处于初级阶段。
德鲁克的第二个目的;我和我的组织中的人们怎样才能运用这些观念和思想实现更高的绩效;
德鲁克的中国弟子詹文明说，变动世界的经营者必须扛起对自己、部门、事业、企业、社会乃至人类的内外责任，根据自己的长处、企业的核心能力做出应有的贡献，在变动的世界中创造更大的机会，进而成为一位真正的;世界公民;。
俗话说，乱世出英雄。如果你想成为这个世界的英雄，就跟随德鲁克去领会一下变动世界的经营者吧，不要在那再抱怨这个世界变化快了。
东方出版社好书荟萃;东方德鲁克;畠山芳雄：这样的干部辞职吧！
彼得;东方德鲁克;畠山芳雄定义把事情做正确！
读了德鲁克，再学畠山芳雄，一脉相承，保障管理落地！
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