赵放阳：哪几类上司不值得追随？-赵放阳

无忧保职场指南早报：文/赵放阳。

笔者曾经有一篇《哪几类下属不值得培养？》给经理人网站推存，并得各类媒介转载。而且有幸成为;百度知道;频道定位标准答案。在此，感谢认可该观点的人们！职场上，有不值得培养之下属，那么也有不值得追随的上司。故，把自己在这方面的粗浅见解整理出来。

一，只顾一己之私的上司不值得追随。

;私心;者，人皆有之。然，作为组织之领头羊。把自己利益凌驾于组织所有目标、目的之上。且漠视组织成员利益者，是为;私欲满胸者;。这样的老大可能可以共得患难，但绝对难以共享富贵。ta不可能把下属利益看得和自己的一样重，且根本不会把对下属的培养当作自己的责任。相信没有人会傻到追随这样的上司。

二，不能有所担当的上司不值得追随。

在组织出了;事儿;，需要问责时，却把责任往下属身上推：;我不知道;、;ta们没有向我汇报;、;我都告诉TA们该怎么做了;当这些说辞在你的老大嘴里;蹦;出来时，说明你老大是无所担当的。无论下属在此;事儿;当中责任有多大或有没有？把下属当;炮灰;的老大，你早点离开ta。

三，言而无信的上司不值得追随。

言而有信者，乃树人成事之根本。把轻许承诺，当做对下属一时的;糖衣炮弹;。日后却无法兑现的;老大;不值得追随。其实，这样上司的做法对其自己在组织中的威信也是一种严重的伤害。信不足者，难以服众。这样的上司同样不值得追随。

四，事必亲躬的上司不值得追随。

上司不懂得放手授权，则下属无法成长和有发挥的机会。更加无个人职业生涯规划可言。如果你不想;舒服死;或将来碌碌无为。请离开这样;能干;的老大。

五，朝令夕改的上司不值得追随。

跟着朝令夕改的;老大;，你只有;苦逼;份儿。;苦逼;不只是劳身还劳神。出错的可能经常是照着改来改去执行的下属。这样的;忽悠;老大同样不值得追随。

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