蒋昕炜：老板不重视项目管理

无忧保职场指南早报：

小编注：对有一定工作经验，开始承担一定责任的职场人士，如何处理项目管理中的具体问题呢？《漫画中国式项目管理》内容上以项目工作为背景，告诉读者作为项目经理，特别是在中国特定的管理文化下，通过较实用的;小道理;，推动项目工作的进行。通过漫画提高阅读愉悦性，强化印象。书中包括大约50个故事，分为;需求分析;、;项目规划;、;项目控制;、;团队沟通;、;项目经理的职业规划;5个部分，通俗易懂，兼具实用性与趣味性。

一个被问过无数次的问题，领导对项目管理并不重视，只是走过场，感觉做这个工作没有价值。

这是个大实话，项目管理需要组织过程与环境的支持，需要从上而下的推动，上面不动，只靠项目经理是很难有所作为的。

你需要想清楚的是，你的目的是什么？如何让你自己有价值？

我的建议（个人观点，未必对每个人都适用）

（1）不要抱怨，因为没有用。涉及到组织过程的问题，很多你做不到的事，其实你老板也做不到.

（2）搞清楚对企业（或者老板）来讲，什么是最至关重要的？真实的项目目标是什么？

（3）在可行的范围内，先做你能做的（不要用企业环境做借口）。要让管理层看到一些不一样的东西，比如：规范的计划文档、严谨的变更分析等等.

（4）你可以提自己的建议，但一定要对企业流程非常了解，知道问题所在以及管理层的痛处，否则你的建议只会被老板一笑了之。

先做你能做的，让别人看到差别，这就是你的价值

作者：项目管理培训师、《漫画中国式项目管理》作者蒋昕炜

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515