职场浅谈——应聘过程中棘手问题处理（一）

无忧保职场指南早报：A公司是一个刚成立不久的项目型工程公司，前段时间刚接了一个新项目，需要招聘一名项目经理，HR李小姐本前两天确定了一名合格人选并发了offer，约好明天来报到入职，但今天一早，突然接到公司领导的吩咐，说这个项目临时暂停，就不需要招项目经理了，叫其通知这人不必来公司报到了。李小姐听后，很是郁闷和纠结，offer都发了，怎么办呢？实话实说了，但要人性化处理，让对方满意的接受，并且又不会影响公司声誉和形象。

1、与别的部门协调，看看是否能留用，如果能留用是最好的解决方法。

2、如果不能留用HR李小姐应马上与前两天确定了一名合格人选联系，看其是否动身。如果没有动身，与他说让他先不要动身，告诉他公司项目有所变动，可能要推迟，看他什么反应，先摸清地方的想法。对方聪明的话会领会其中的意义，要是领会不了，HR李小姐应进一步与其交流;不以规矩，不成方圆;，但是很多层面都有潜规则，尤其是职场。很多公司都有隐形工资的存在，无论韩企，美企，德企，还是国企等都有工资外的隐形工资，只要保密工作做好了就可以了。有些时候，HR要做为一位好伯乐，不可放过任何千里马。用人不是以符合为基准，而要以价值为基础。用一个人，要看他能给公司创造多少价值，薪水是随着价值而改变的，这个是无可非议的。

HR应该坚守原则，但是非不予妥协。有些时候很多企业，尤其是科技或技术含量比较高的企业，往往因为HR的;愚钝;造成公司内没有顶尖人物，都是些平庸之辈，企业也因此而拖入瓶颈，在市场中失去竞争力。有时候，因为薪水的地线，把有能力的人都挡在门槛外。要以适合为基准，例如招聘广告，现急招生产经理一名，薪水面议或6000以上，也许公司规定正常应聘最高只给6000元，但是也可能因为应聘者特别出色，工资可以在8000或更高。所以作为HR，不要太死板。招聘简介千万不能写固定数字，否则作为HR就太失败了。招聘招聘

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515