谁是你职场中最重要的一个人？——下属的哲学（9）-刘勇博客

无忧保职场指南早报：著名的领导力研究专家詹姆斯;请回想自己的生活经历并选择最重要的榜样领导者;。排在第一位的是母亲和父亲，排在第二位的是;商业领导;。不过当他们俩个进一步询问时，对方告诉他们：;商业领导实际上指的是工作中的顶头上司，而不是高层领导;。

这就给了我们一个很重要的启示：在你走上职场以后，顶头上司，而不是其他人是你人生成长中最重要的一个人。这是因为在我们的职业发展中，顶头上司既能给你带来想要的;好处;，也会给你带来不想要的;坏处;。用彼得;他们掌握着下属的前程。;

事实也确实如此。我们发现那些成功的领导者由于把上司作为自己职业发展的导师，与上司建立了良好的上下关系，从上司那里得到了比他人更多的关心和支持，因而也得到了比他人更多的满足自己需要和成长的;好处;。

李;56年付56美元;;划。在当时分期3年购买汽车还是从未有过的，因而受到很多人的质疑和阻挠，但他的计划却得到了上司查利;56年付56美元;计划，并在全美进行推广。福特公司因此多销售了7．5万辆车，一举扭转了落后被动的局面。几个月后，麦克纳马拉把年仅32岁的艾科卡调到自己身边，担任卡车和小汽车两个销售部的经理。在他的直接调教下，4年后，艾科卡成为福特公司最年轻的副总裁，直到在麦克纳马拉之后成为公司的总裁。

我也曾经对身边一些领导的成长过程进行过分析，发现他们的成长都曾经与他的一任甚至几任上司有密切的关系。他们的上司为他们的成长起到了;铺路搭桥;的作用。在关键的时候为他们说话、引荐，并赋予他们更重的职责，提供更多的表现机会。甚至为他们承担失败的责任。

当然，这一切的前提条件是你的上司喜欢你，信任你，愿意为你这样做。如果你的上司不喜欢你，不信任你，那么上司给你带来的就不是;好处;而是;坏处;了。

1978年，当福特汽车公司CEO亨利;为什么要辞退艾科卡？;他说了一句非常有名的话：;有时候你就是不喜欢某个人。;

现实中我们也会发现许多这样的例子，有的人很能干，也很有业绩，但却总是上不去，即使机会就在眼前也不行。有的人并没有特殊的才干和业绩，但机会来了，就能上去。这正应了那句俗话：;说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行;。

我们说：在每个人的职业发展进程中，上司是唯一一个能够为你的职业生涯;搭桥;也能够;拆桥;的人。有的人能够为你;搭桥;，有的人能够为你;拆桥;，但同时具有这两种能力的只有你的上司。

不论什么时候，对你的上司都要有一种敬畏的心理。敬，是因为你能够从上司那里得到令人喜欢的;好处;；畏，是因为你需要避免令人畏惧的;坏处;。不敬不畏是注定只有;坏处;没有;好处;的。

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