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无忧保职场指南早报：咨询问题简述如下---
部门负责人不喜欢我，明确说看我不爽，当众出我洋相，将我闲置不用、、、、
针对目前情况，我认为我还是因采取忍让和妥协的策略来冷处理。主要表现为：
一、凡是部门负责人没交待我做的事，即使我知道有问题，我也保持沉默，不发表意见，但私下，我需要思考，这些问题要如何改进。
二、对同事提出问题，凡是我知道，能帮助尽量帮助。
三、私底下，我要对部门所有相关业务有所了解，并不断提高个人工作能力和水平，打造自己的核心竞争能力。
四、与领导相处上，我要注意能避就避，尽量不招他讨厌。因为我们对对方都有防备之心，主动接触，对方都有心结。他现在甚至认为，是我不断向公司领导（前任领导）打小报告，才导致他得力助力被调往他处任职。
以上所述，均是我个人的一些想法，不知对错，若有不妥之处，请您给予指正，谢谢！！
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回复如下：
感谢您对我的信任，就您所说的这些问题，简单说一点我的个人看法，希望能帮助到您。
对您所描述的问题，实际上仍然没有说明问题的症结点到底是什么，您的现任上司到底为什么在心里不接纳您，而且如您所说还当众出您洋相？从您的几次描述中得知您与现任上司共事已经两三年，积怨已久，想必真实的原因您还没有弄明白。很多情况也只是您的一面之词，您的上司怎么看待你们之间的问题，或许未必和您说的一样，各说各有理，我不能去评论您们谁对谁错，但事出有因，这是必然的。
所以，要解决这些困扰，首先您需要去寻找问题的根源。您需要和您的上司坦诚的沟通一下，彼此心里到底怎么想的，到底是什么原因让您们无法和谐共处，那需要您们坦诚相待，平心静气的好好沟通，找到问题的症结点。彼此埋怨，非但不能解决问题，反而会加深矛盾，既不利于心理健康，亦不利于工作中的协作。
其次，就您所说您之前给您的上司送过礼，请过他孩子吃饭，帮他打扫办公室卫生，对此，偶尔碰巧请吃饭也很正常，打扫卫生更不用说，那也是职责范围的事情，送礼如果只是节假日同事间表达心意的小礼物也属正常，当然行贿性质的另当别论。其实您和我说了这么多，无非是想说明您认为您自己做的好像还不错，您对您的上司也有些小恩惠，但其实把这些过去的事情拿出来提等同于您在揭您上司的短，您在埋怨他吃了您的嘴短，拿了您的手软，这样做不利于解决您们之间的问题。您若真想解决问题，拿出您的真诚，少一些埋怨，多站在对方的立场去想想，假如您是他，他是您，换个位置看看您自己的行为是不是合适？同理心很重要。
另外，就您所说您现在的处理方式是冷处理，我认为有欠妥当。很显然，您心里是不想失去这份工作的，而且您也并不是公司里缺一不可的核心人物，所以实际点说，现在的问题主要是您自己比较难以承受，而不是您的上司。您所说的冷处理是消极被动的，而真正的冷处理是零时短暂的让彼此冷静的思考之后采取的积极正确的处理方式。您现在需要的是积极的处理方式，您既然不想失去这份工作，您就必须要妥善处理上司及同事关系，并做好您自己该做的事情。您说的四点做法，第二、第三这两点很对。
最后，我想说的是，您跟我谈了多次，但是遗憾的是我并没有看到您对于解决您们之间的问题作出了怎样实质性的努力，您和您的上司之间做了怎样的沟通？
一直停留在原地抱怨是永远不能解决问题的。
所以，尝试去和您的上司面对面的沟通一次，弄明白他为什么不喜欢您，弄明白他为什么在别人面前说您的工作做的不好？弄明白您自己到底哪里做的不妥？找出您们之间不能好好相处的原因，您才能真正的解决问题。
再次感谢您对我的信任，祝您一切顺心！
阿木格
全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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