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员工严重违纪被开除 企业“有理”却赔钱
这是发生在天津的真实案例。员工小刘因严重违纪被开除，企业明明有理却因为缺乏可靠的证据，最终赔给小刘9000元钱。昨天，天津市公益网站中小企业法律支持网成立首日，网站运营律师、市律协劳动法专业委员会委员任秀福以案说法，他认为，用人单位要想实现有效管理，必须遵守五个关键环节，任何一个环节出了问题，都有可能使管理失效。 案情回放：员工违纪，单位赔钱 小刘是津南开发区某企业的操作工，年纪小，工作不认真。2011年4月，因为工作时间两次擅自离岗被严重警告，因为迟到4次被警告。同年5月，又因迟到5次被警告。根据公司规定，小刘屡次违纪行为，累计达到严重违纪程度，应给与开除处理。公司人事部门向小刘下达了解除劳动合同的通知书。 两周后，小刘提起劳动仲裁，要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金，月均工资3000元，工龄3年，要求的赔偿金为18000元。公司认为解除劳动合同有理有据，不该对小刘有任何赔偿。但在仲裁开庭时，公司却遇到麻烦。原来，小刘对迟到问题并不否认，但不认可工作时间擅自离岗。公司也确实没有这方面的证据。如果没有这一情节，小刘的行为就没有达到严重违纪的程度。公司面临败诉风险。最终经调解，双方终止了劳动关系，公司给予小刘经济补偿9000元。 律师说法：处罚员工要先取证 确实，小刘这样的员工，哪个单位都不会喜欢，这家公司的做法，合情合理合法。问题就在于，小刘发生违纪行为时，公司并没有取得可靠的证据。昨天，任秀福就此解说：一旦走上仲裁庭或法庭，客观事实无法再现，只有靠证据证明各自的主张，支持足以令仲裁员或法官相信的"法律事实"。 任秀福认为，该公司在管理方面存在漏洞。管理有问题不仅会损害公司制度的权威，员工之间相到效仿也会直接降低公司管理效率，进而影响经济效益。因此，任秀福认为，用人单位在对违纪员工进行处罚前，必须取得相应的证据。取证的方式可以灵活一些，例如要求员工写检查，向其他员工调查，谈话时录音等。 有效管理的五个关键环节 任秀福认为，有效管理必须保障五个关键环节。一是管理制度内容要合理，二是制定制度经过民主程序，三是制度必须公示或培训，四是员工违纪需要处理时必须取得违纪事实的证据，五是处理通知必须送达员工。任何一个环节出了问题，都有可能使企业管理失效，从而承担法律责任。
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