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4-30hr测试题目答案
HR知识点回顾答案： 1、参考答案：D 参考解析： 绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。 2、参考答案：B 参考解析： 【解析】由于工资集体协商会涉及一系列宏观、微观经济形势分析，法律、法规和政策以及协商谈判的技能技巧等专业问题，故此，协商双方均可书面委托本企业以外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的1／3。 3、参考答案：A 参考解析： 企业培训成本包括直接培训成本和间接培训成本。直接培训成本是指在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和。例如，培训教师的费用，学员的往来交通、食宿费用，教室设备的租借费用，教材印发购置的费用，以及培训实施过程中的其他各项花费等。间接培训成本是指在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用总和。例如，培训项目的设计费用，培训项目的管理费用，培训对象受训期间的工资福利，以及培训项目的评估费用等。 4、参考答案：C参考解析： 解析:多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来，教材P6页。 5、参考答案：D 参考解析： 【解析】组织理论又被称为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，组织设计理论则被称为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计，由此可见，组织理论与组织设计理沦在外延上是不同的。从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。多项选择题 6、参考答案：B,C,D 参考解析： 【解析】团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作，彼此相互负责、相互尊重。管理界对团队的分类可谓五花八门，但大都将团队分为平行团队、流程团队、项目团队等。 7、参考答案：A,B,D,E 参考解析： 【解析】培训效果非正式评估的优点在于：(1)可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察，这就减少了一般评估给培训对象带来的紧张不安，从而在某种意义上，增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性和有效性；(2)方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源，从成本收益的角度来看是很值得的；(3)不会给受训者造成太大的压力，可以更真实而准率确地反映出培训对象的态度变化，因为这些态度在非正式场合更容易表现出来，能使培训者发现意料不到的结果。 8、参考答案：A,C,E 参考解析： 诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评。其主要特点有：①测评内容或者十分精细，或者全面广泛；②结果不公开；③有较强的系统性。8、D两项属于选拔性测评的特点。 9、 参考答案：A,B,C,D,E 参考解析： 人力资源开发是以发掘、培养、利用和发展人力资源为主要内容的一系列有计划的活动和过程。它以人力资本投资为前提，包括人力资源的教育、培训以及人才的发现、培养、使用、调剂等诸多管理活动。简答题 10、参考解析： （1）面试实施的技巧有：1）充分准备2）灵活提问3)多听少说4）善于提取要点5）进行阶段性总结6）排除各种干扰7）不要带有个人偏见8）在倾听时注意思考9）注意肢体语言 (2)问题：在与他人的交往中，你遇到过令你非常尴尬的事情吗？你通常如何处理？ （本文版权归作者及三茅人力资源网所有，如需转载或摘录请注明出处！）
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