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【4.29案例学习】员工未办辞职就走了，怎么办？
案例一：签订合同前约定特殊事项，是否有效呢？ 2012年3月，张某在校园招聘后，签约湖南某公司，并签订三方协议。张某毕业后，到公司报到。在签订劳动合同时，公司告知张某，应届生要有敢于吃苦，这样能够学到更多的东西。另外，公司规定，社保和其他福利，在员工转正后当月购买。张某考虑到自己是应届生，找工作也不容易，于是就签订了劳动合同。此后，张某平时每天都要加班2-3小时，周末也经常到公司加班做项目。张某对自己的工作不满意，于是离职。张某申请劳动争议仲裁，要求公司支付加班费并补缴社保。公司认为，应届生加班是普遍的，试用期社保未交付，已经在签订合同前说明，经张某确认后，才签订的合同。事项。公司和张某约定了特殊事项，张某认同了公司的做法。结合本案例分析，张某的请求会得到支持吗？<点击查看答案> 案例二：员工未办辞职就走了，怎么办？ 随着内地经济的发展，越来越多的求职者选择留在当地就业，每逢长假过后，总会有一批员工回趟家后就再也不来了，离职手续都不办。东莞一家服装生产企业的HR主管小刘最近就很苦恼，这不，清明节一过，有员工休假后就打电话或叫老乡带话说他不来了，也有人就直接消失无踪，电话也关机，让你无法联系到他。那么，请问：对待以上员工，若你是小刘，你会怎么办？<点击查看答案> 案例三：如何帮助周小姐找到高素质的人才？ 周小姐应聘进一家新公司，担任人事主管一职，通过和总经理沟通，周小姐的工作重点为招聘。因为公司为高科技公司，薪酬处于中等偏上的水平，招聘并不困难，前来面试的人也还不少。周小姐最近学习了基于胜任素质的招聘课程，希望先设定公司的通用胜任素质要求，然后设定各职位序列的胜任素质要求，再细化到每个岗位的胜任素质要求，然后挑选与要求相符的人员，以提升招聘的质量。 在向总经理汇报方案时，总经理对于胜任素质没有什么兴趣，觉得公司成立之初，岗位尚未完全确定，对于究竟哪个岗位需要什么胜任素质，公司也不太清楚，不同意周小姐方案。周小姐大失所望，起身告辞，总经理说了一句：胜任素质没必要，但素质还是很重要的，我希望我们招进来的人都是有素质的，希望人事部门要把关好应聘人员的素质。 周小姐询问总经理所指的素质是什么含义？总经理说：我这里所指的素质就是平常我们说某个人素质高低的意思。周小姐听得似懂非懂，更加让她头疼的事，如何才能了解应聘者素质是高还是低呢？请各位招聘专家为她支支招！<点击查看答案> 案例四：员工旷工一天 单位有权辞退吗？ 我是安徽人，三年多前来北京打工，不久被设备安装公司招为安装员。我们是按件计发奖金，而每项安装工作的奖金有高有低，负责分配的主管总是把难干、钱少的活儿给我，为此上周我跟他吵了一架，当时我非常生气就离开了公司，结果被记了一天旷工。近日，主管说我无故旷工被单位辞退了，让我赶紧办离职手续。请问：公司能因为旷工一天就辞退我吗?<点击查看答案> 案例五：临时在工地干活 受伤能否申报工伤？ 去年8月的一天，一建筑公司找我去工地清运渣土，干活时我的脚被砸伤。该公司说我的工作是不连续的临时工作，因此与我不存在劳动关系。请问：我能要求这家建筑公司为我申报工伤吗？<点击查看答案> HR知识点回顾：<点击查看答案> 单项选择题 1、知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性，宜实行（ ）。 A．能力薪酬制 B．岗位薪酬制 C．工作薪酬制 D．组合薪酬制 2、 某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。 A．他不会有任何成就 B．他没有真才实学 C．少说多做会更好 D．他需要伯乐加以训练 3、 员工职业生涯管理的重要步骤是（ ）。 A．测量 B．评估 C．考查 D．心理测验 4、 企业组织的层次与管理幅度的关系是（ ）。 A．管理幅度越大，管理层次越多 B．管理幅度越大，管理层次越少 C．管理幅度越大，管理层次可能越多 D．管理幅度越大，管理层次可能越少 5、 测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断，这是（ ）。 A．晕轮效应 B．感情效应 C．近因效应 D．首因效应 6、 企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（ ）。 A．③②①④ B．④③②① C．③②④① D．③④②① 多项选择题 7、劳动关系具有的特征包括（ ） A．劳动关系的内容是劳动 B．劳动关系的内容是特定的经济关系 C．劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点 D．劳动关系具有平等性的特点 E．劳动关系具有隶属性的特点 8、 在设定培训评价标准时，应当注重评估指标和标准的（ ）。 A．相关度 B．前沿性 C．区分度 D．可行性 E．动态性 9、 绩效考评效标是指评价员工绩效的指标和标准，其类别具体包括（ ）。 A．优越性效标 B．特征性效标 C．结果性效标 D．行为性效标 E．一般性效标 简答题 10、简述培训课程要素、培训课程设计的原则。 ?<点击查看答案> 更多精彩请看翩翩君子个人主页：http://www.hrloo.com/home/1093166-1 更新日期 案例主题 讨论入口 2015.04.22 如何处理令HR头疼的请假申请？ 点击参与讨论学习 2015.04.23 员工孕产期间发最低工资标准，合法吗？ 点击参与讨论学习 2015.04.24 如何缴纳五险一金？ 点击参与讨论学习 2015.04.27 如何做好离职面谈？ 点击参与讨论学习 2015.04.28 如何规范离职手续，规避风险？ 点击参与讨论学习 （本文版权归作者及三茅人力资源网所有，如需转载或摘录请注明出处！）
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