案例_无忧保

案例一：意思表示瑕疵的劳动关系解除协议无效？金某与甲公司于2010年建立劳动关系。第二次签订劳动合同为2013年，期限为2年，2013年4月1日至2015年3月31日。劳动关系存续期间，甲公司向金某

员工培训后仍不能胜任工作被解除合同，是否要给予补偿？案例简介：赵某在某产、销、研一体化公司做财务主管，最近连续被多个部门投诉，连续2个季度的考核都是较差，需扣减工资。公司考虑到赵某是中

案例一：销售人员季度目标不达标，公司有权不发放工吗？2012年，武汉某软件研发公司M，为了促进销售人员完成销售目标，修订《销售人员管理办法》，明确规定：销售人员的工资由基本工资和提成组成。如果销售人

案例一：绩效考核差的员工，如何做好绩效结果运用呢？

案例一：公司内部组织品质总监竞聘，竞聘流程怎么设计？深圳某民营生产制造型企业，品质管理出现了很多问题，被客户多次投诉。主要的品质问题如下：1、产品多次返工，生产计划无法保障，不能按时交货。2、IS

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案例一：招聘储备干部，如何有效评估应届生的匹配性？深圳某物流供应链管理公司M，为应对公司快速发展的需要，为各部门储备后备人才，组织参加校园的招聘双选会，作为储备干部定向培养。在校招期间，需要招聘

案例一：企业如何规范员工人事档案管理？ 2013年4月，人力资源部王经理应上海某小额贷款公司的聘请入职，组建人力资源部。入职后，王经理和总经理，公司高管，各部门经理沟通了解目前的人力资源状况，掌

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