hr如何挖掘人才,面试官如何筛选应聘者

无忧保职场指南早报：今天求职简历小编想和大家聊聊面试官应该如何挖掘人才以及如何筛选应聘者。感兴趣的话就和小编我一起看看吧。

关键词：如何挖掘人才,如何筛选应聘者

1、客观认识，理性评价

许多求职者在简历和面试过程中都会夸大事实，所以一个看起来资质过高的求职者，他的实际水平很可能仅仅只高出平均水平一点。

同理，招聘的负责人也有可能因为害怕招到让自己相形见绌的人才，甚至威胁到他们自己的职位，从而直接拒绝。

为了尽量避免这两种情况的发生，有必要让HR部门与负责招聘的人员合作来避免这种行为。

2、灵活放权，合理规划

对于管理，资质高的员工需要的是自由而不是限制，要最大地发挥其主观能动性。当保障了他们的自由，那么当他们“额外”的资质就会直接变为团队的收益，这足以弥补聘用他们所带来的高薪资、不稳定等坏处。

同时，如果你还准备了一份职业规划，那么不稳定因素也极有可能避免。你释放出了明确的信号，展示了清晰的方案，如果这份规划足够吸引人，那么将会消除他们的不安和焦虑，从而安定下来。

这份规划应当包含挑战性的目标或者某些重大项目，能够让他们迅速延伸到组织的各个领域，从而令其迅速找准自己的位置和方向。

3、准备职位，未雨绸缪

在聘用资质极高的员工时，永远着眼于下一个职位，而不是目前录用的岗位。资质高的员工已经具有了完备的条件胜任高级的岗位，如果你的公司有合适的位置并且内部调动较为轻松，那么随时准备把他安排到更高的位置，这样他的资质很快就从超高变成了合适。

看过以上的，面试官如何挖掘人才和如何筛选应聘者的内容之后，大家就明白了。

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