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无忧保职场指南早报：何谓“职场缓兵之计”?有的客户常常要直接找你们老板，但你们老板又不愿意接待他们。这时候你作为秘书就说，“对不起，我们老板出差去了，请你过几天再来吧。”为什么要说他不在呢?这就是职场上说的“缓兵之计”：遇到难题了，先把对方稳住，然后再想对策。如果这招你能用得炉火纯青，肯定你的职场就处处有生机了。
职场当中的“缓兵之计”说白了就是为应对职场当中各种风险而使用的一种计谋。他们通过“缓”这个手段来保证自己可以得到更好的发展或者给别人有个交代。
最常见的有：到了发奖金的时候，有的老板就会说，最近公司财务还没做周全，你们好好干，奖金到下个月一起发……“缓兵之计”现实中运用得还是相当广泛的。在与客户的谈判当中，如果突然对方抛出一个非常厉害的砍价行动，你现场没办法回应，怎么办?这时候千万不能紧张，如果一紧张把自己底线透露出去的话，那你的谈判就失败了。这个时候你就要缓一下，跟对方说“我得回去商量一下”，“这超过我的权限了”，“我得回去跟我们老总汇报”。这样一缓，变成他在等你的回应，你就占据主动了。所以说大家签字的时候基本上领先的那个老板是不出场的，哪怕在台前的人已经拍板。这个虚位留在最后，就是为了解决“缓兵之计”用的。
“缓兵之计”不能经常性地使用。当你吃不准或者觉得对自己的利益更有利的时候偶尔地用一次，效果良好；但如果频繁地使用，就像在一只羊身上不停地薅毛、薅毛，那最后什么都不剩了。比如你的老板是个急性子，对员工交代下去的工作，必须今天就做完。但下属一直对老板用缓兵之计，那时间长了之后，老板就会觉得下属做事能力不够，任务就不再交给这个下属做，而交给别人去做。这就说明在职场，不能事事都缓。只有着急的时候，别人将你军的时候，你“缓兵”一下，这是你的智慧。但事事都缓，时间长了就会在别人心中留下一个定格的印象：这个人不可靠，任务给他，他肯定不会给出答案或及时给出正确答案。
当别人用“缓兵之计”的时候，你不妨站在别人的位置上多多思考，体谅别人当时的状态。是不是自己真的为难到别人了，才迫使对方使出这么一招。这样可以避免职场当中很多矛盾，因为“缓兵之计”就如打拳一样：要有力地发出那一拳，就先得往后收然后再打出去，这一拳才会打得有力。所以“缓兵之计”是往后撤，为的是最后的一个重击。但是“缓兵之计”也得跟工作拖沓分开，不要因为长期使用“缓兵之计”让你的工作变得没有效率。记住，只有到迫不得已的时候，才用这个“缓兵之计”。
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