薪资结构如何设计,绩效工资应该怎么计算

无忧保职场指南早报：大家对薪酬设计方面的问题有所了解吗？下面就和求职面试小编一起看看薪资结构设计以及绩效工资怎么计算吧。

关键词：薪资结构设计,绩效工资怎么计算

1、公司的薪资结构可以有哪些是工资条中显示？

基本工资职务工资各类岗位补贴加班费保密工资提成奖金等，都可以显示

2、如何设计薪资结构，怎么建立宽带薪资？

大致可以分为以下几个步骤：A.成立薪酬委员会；B.工作分析；C.位价值评估；D;岗位分层级；E.选取标杆岗位并计算薪酬等级；F.设定年薪和月薪；G.设置月薪五级工资制；H.置固定工资、绩效工资

3、如何通过薪资激励调动业务人员积极性？

企业的提成法有很多种，可根据公司不同的运营状况选择提成办法，首次提成法、菲尔德1、菲尔德2薪酬法都可以作为参考，切记，选择前一定要先了解清楚公司的状况，不能盲目设置和实施！

4、工人的绩效应当占整体工资的百分之多少？

工人的绩效工资分两种，一种是工时制，一种计件制，工时制的绩效工资设置在20-30%比较合理，计件制类似营销的岗位，绩效工资的比例可以超过60%以上

5、工资间宽应该设多少比较合理？

在薪酬体系建设过程中，通过岗位价值评估，分出层级，确定月薪的时候可以按照每个岗位采用5级工资制，等级与等级之间幅度一般在10%-15%之间，12%为中间水平。

6、绩效工资是归纳在工资里还是作为工资外的一部分？

一般情况下是不可以固定工资直接转绩效工资的，企业推行绩效考核，意味着薪酬成本的增加，同时也可能带来效率的增加，可以在原来的固定工资里抽取很小的部分，然后额外增加一定的比例共同作为绩效工资，员工考核得到60分，至少可以保证原来的工资不会少，超出60分以上，就可以拿到额外的增加的部分工资！

7、宽带薪资怎么在一个注重资历的传统企业中有效施行？

A.做好详细的工作分析；B.做好岗位价值评估（可以明确贡献值）C.明确职位晋级和晋升标准、定期考核，用事实说话。

8、老员工抱怨薪资比不上新进员工怎么办？

建议如下：A.健全公司的薪酬体系；B.明确岗位晋级的标准，制定好考核指标，定期考核；C.每一个匹配的薪酬和职位晋升等级挂钩；D.新入职员工不能采用谈判薪酬，要按照薪酬体系来执行

9、销售人员的薪资比例如何设计比较好？

40%左右的固定薪资70%的绩效工资然后加额外的奖金和提成

看过以上内容后，大家对薪资结构设计以及绩效工资怎么计算等问题应该有所了解了。

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