对岗位的贡献度,岗位价值评估的方法

无忧保职场指南早报：我们在工作的过程中，要经常思考自己是否对组织贡献了个人价值。下面就和小编一起看看岗位贡献度和岗位价值评估的方法吧。

关键词：岗位贡献度,岗位价值评估的方法

通常情况下，作为一名人力资源总监，出于人情，出于面子，出于人性化心态而做出的某些决定，如果做的不好的话往往使自己在考核过程中被降级。因此我们就要好好思考一下，特别是关于一个员工看似每天都在兢兢业业于自己的岗位上，但这个人是否全力以赴立足于本岗位做出应有的价值贡献，却是值得更多管理人员思考的，所以今天希望大家能从相关案例中引发一些思考与启示。

小编认为作为一名职场人士，无论职位高低，倘若你有梦想、想成长、想有所建树，那你必须立足本岗位做出自己应有的贡献，想做出贡献也就必须对自己经常有以下几问：

1、我能对组织贡献什么价值？

2、我价值创造的能力是否已具备？

3、我在价值创造中的责任与风险承诺是什么？

4、我在价值创造中的态度及与公司价值观是否相吻合？

5、创造价值贡献需要什么样的正确职场人际关系？

常问问自己以上几个问题并不断自省总结与努力付出行动，相信一定会在职场中卓有成效而业绩不凡，因为德鲁克也曾说过：“有效的管理者一定注重贡献，并懂得将自己的工作与长远目标结合起来。他常自问‘对我服务的机构，在绩效和成果上，我能有什么贡献？’他强调的是责任。”

看过以上内容后，大家应该了解了岗位贡献度和岗位价值评估的方法了。

岗位评价的方法_如何进行岗位评价

工作能力

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