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2003是传媒人才的大考之年

2018-07-19 08:00:02 无忧保

无忧保职场指南早报:孙际铁蔡运彬入世元年中国传媒之痒2002年是中国入世元年,在WTO激情拉动之下,各行各业水涨船高,快速发展,传媒业亦不例外。相对于其他行业而言,传媒业更多地依靠有知识、有文化、高素质的人才打天下,可以这样说,人才才是传媒业的灵魂和最主要的资产。在2001“传媒投资年”中诞生的众多传媒,经过一年的辛勤运作之后,站稳了脚跟,明确了任务,也开始大量地吸纳优秀人才。上海复星实业股份有限公司与南方日报报业集团合作投资的《21世纪经济报道》、山东三联集团与山东省方面合作投资的《经济观察报》、北大青鸟与人民日报社合作投资的《京华时报》等都相继驶入快车道,在年初、年中和年末分别招过几次人,总需求量在四、五百人的规模(包括发行、广告等经营类人才)。老牌大报《南方周末》频频在北京、上海、广州等地招聘高级客户经理,年中向全国范围内招聘没有新闻从业经验的、编辑数十人,一度在传媒业内业外引起广泛关注。中央电视台也公开招聘过导演、编剧、经营类人才,总量不太多。中国传媒领先的年度招聘是七月份各高等院校新闻系的毕业生报道上班,当然,人选的敲定是早在上年11、12月的全国高校毕业生供需见面会上就已经定下来的,这个规模最大,2002年应该有上千人的规模,因为北京、上海、广州、深圳等地大型报业集团都招聘大学新生上百人,多的达数百人,这与各报业集团所处的发展状况有关。著名的广州南方日报报业集团,由于其属下子报《南方都市报》、《21世纪环球报道》、《计算机》等报刊的发展壮大或新近创办,共招聘有两、三百人。除了大学毕业新生这种最大规模的传媒人才招聘会之外,平时各个传媒的招聘也时有发生,像李嘉诚的Tom.com、羊城晚报报业集团、经济日报报业集团、新浪网、搜狐网、千龙新闻网等,都有招聘。当然,一些2002年新创办的传媒理所应当地大量需要新鲜血液,如成都商报报业集团与江西省合办的《江西商报》、上海文艺出版社用《商务早报》刊号创办的《外滩画报》、台湾远见传媒集团投资的《东方企业家》杂志都公开招聘包括、编辑、广告、发行等各类传媒从业人员。加起来也大概有好几百人,接近上千人。因此,2002年总的中国传媒人才需求是一路看涨,工资、薪酬水平也是稳中有升。按劳计酬的《南方都市报》的优秀、编辑月收入早已过万。展望2003,入世激情趋于平稳,在保持较高增长速度的同时,但竞争更趋激烈,传媒更是如此。2003对有的传媒来说无疑大考之年,我是指那些新创办的传媒,而对于那些扮演市场跟随者角色,但还远未盈利的传媒来说,也不啻于生死之考验。2003中国传媒人才供需趋势有人说,天上掉砖头,砸中的三个人中有一个就是(包括编辑)。数量的相对过剩是现在一个不争的事实。为什么一个对智商和文化水平都有很高要求的职业会出现“人才过剩”情况呢?分析起来,这种情况不是人才供给真的大于需求,而是媒体人才流动频繁所致。媒体人才流动频繁的原因,却又能深究到媒体的机制。媒体产业投资在现在看来还很难有安全的保障。这是由于政府并未完全放开这一市场。可以说,近年来的改革虽然促生了大量新媒体的诞生,但是对新闻报道的内容领域,政府的态度仍然十分谨慎。对此,现在的很多办法是打擦边球,钻空子,采用广告承包、发行承包等方式来控制内容编辑、经营等。这些办法的大行其道,是由媒体的市场规律决定的,政府对此很难干预。媒体产业的产权机制使媒体产业投资者很难有长期投资的理念,投机的心理成为媒体投资者的普遍心理。媒体单位的投机使其很难建立科学的管理、分配机制,人才只能在流动中寻找那种难得的平衡感觉。在这种情况下,2003年中国传媒人才需求,将呈现以下几大趋势:成熟的采编队伍是重中之重目前我国的编辑队伍,要么太庞大,要么不成熟,总是上下理不顺。媒体的成功,资金是前提,人才是关键。有了强大的资本,才能招到最优秀的人才和团队;有了最优秀、最密集的人才,才能出奇制胜。举例说明,《四川青年报》创业之初,也是挖走了《商务早报》等一大帮骨干,很快异军突起,但不久创业团队相继跳槽,《四川青年报》马上显露败相。正所谓成也人才,败也人才。跨地区招聘成为热门“无冕之王”的行业优势和高度同质化,使媒体人才的地域性特点不是十分明显,一些报社的领导,还特意要求招聘不同地域的采编人员,以期地域、生活习惯和思维方式的差异从而形成碰撞,取长补短,相得益彰。即使区域性的报纸,也面向全国撒网,一些影响力大的报刊的编辑,自然成为竞争媒体青睐的对象。同时,一些急功近利的媒体从业人员,趁机在不同媒体中穿梭、投机。经营人才最抢手媒体也是逐里利的。对纸质媒体而言,不仅要有一流的策划、采编人才,还要有出色的广告、发行、排版、设计、管理人才及独具慧眼的投资商,才能直面激烈的市场竞争和文化竞争,使自己立于不败之地。尤其是当前媒体发展,已进入产业化、资本化运作的品牌竞争时代,人才更是传媒生存和发展的制胜法宝。传媒中“川军”的流动是领先的,原因主要就是体制和市场环境的制约,报社的经营状况不稳定直接影响了、编辑的经济收入,“军心”容易动摇,再加上新兴媒体不断涌现,为人才流动提供了机会。复合型人才成为稀有物种清华大学新闻与传播学院副院长、国际传播研究中心主任李希光在接受电话采访时说,目前一些新闻与传播学院培养的大多是不会写有新闻的新闻,只会写无新闻的“新闻”的人,新闻学教育与实践严重脱节。我们的大学应该培养这样的传媒人才:有多学科基础知识结构、有宽泛的计算机知识和操作技能、熟练掌握一门以上流利的外语、有较高的新闻敏感性和新闻报道水平,能够在国际一流的新闻媒体、海内外各种新闻媒体、外交部门、媒介管理部门从事与媒介相关的新闻传播实践工作。重视新闻线人由于报业竞争的激烈,如何获取独家和第一手新闻以吸引更多读者的眼球,便成了各家报社的“杀手锏”,于是他们纷纷打出有偿征集新闻线索的口号。根据线索的质量,采用后一般给予50-300元的报酬,而财力雄厚的《家庭》、《知音》杂志社,优秀的线索可以得到500-1000元的天价报酬,在都市报中享有盛誉的《华西都市报》特稿,报酬也颇高。基于此,一种些专门提供新闻线索获取酬金为谋生手段的职业新闻线人应运而生,且势头不弱。另外,由于现有传媒体制中普遍缺乏退出机制,一些水平不高、观念老化的媒体领导者,或“江郎才尽”的媒介经营者,享有既得利益,无法合理退出,也阻碍了传媒人才的成长与进入。因此,精于经营、富有个人魅力的媒体领导人,不仅是投资者期盼的对象,更是媒体行业急需的人才。来源:21世纪人才报

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