解读职业经理人的创业时代（上）

无忧保职场指南早报：一批经受过现代企业制度和企业文化的洗礼的职业经理人，因不同的契机和动机，踏上了创业的道路。他们到底能走多远？在新的职场规则下，这些“龙种”会大展鸿图，开出一片新天地，还是会平淡无奇，甚至化作“跳蚤”？这些驶向职业生涯的深海区的人们，有多少会满载而归，又有多少会在“苦海无边”之后，“回头是岸”？对这群不是从车库而是从高档写字楼里走出来的创业者，能为中国方兴未艾的创业文化提供一道亮丽的风景吗？游向深海区一年来，每次走进位于香格里拉西边的青东大厦，38岁的范坤芳不再习惯性的向左转到9楼的电梯，走进他原任的恒基伟业副总裁办公室，而是向右转直接上5楼，这层是他自己的企业“平治东方”，从今以后他的新舞台。范坤芳曾经对张征宇承诺：“我帮你坚持到恒基伟业上市。”但范坤芳终于发现，自己的为人处世、工作习惯，的确已经不适合再在这样的团队中工作了。2001年11月1日，他完全辞掉了在恒基伟业的所有主要职务，今年9月又辞去了董事职务。由于范坤芳和张征宇是多年的北航学友，有十几年一起摸爬滚打的友谊，虽然生意上分手，二者仍然保持着深厚的友谊。现在平治东方办公的地点原来就是恒基伟业的合作增值事业部，范坤芳是在张征宇的建议下退掉了西格玛大厦的合同，搬到青东物业大楼里办公的。身材高大的范坤芳脸色稍显苍白，但是精神很好。在泰山脚下长大的范坤芳一直称自己是个理想主义者，儒家修身、齐家、治国、平天下的抱负在他心里根深蒂固，平治东方的名字就是来源于此。平治东方刚刚建立的时候，研发力量还很薄弱，主要依靠北京邮电大学的几位教授带着数十名研究生。平治东方的工程师充当的是协助的角色。但一年多过去了，还是没有产品出来。范坤芳着急了。他终于发现，邮电大学的师生擅长的是实验室开发而非产品开发。于是，他聘请了9名高手，研发格局变成平治东方的工程师为主，邮电大学为辅。2002年10月21日，产品终于出台了。平治东方此次推出的商务智能电话COM2008，是一款集PDA、手机、固定电话功能于一身的信息终端设备。范坤芳的目标是三年内打造“下一个商务通”。他提出的广告语让人想起商务通：“PDA换了，手机换了，办公桌上的电话也该换了!”通过不断整合价值链资源，平治东方已经成为恒基伟业的核心合作伙伴。可以说，范坤芳，甚至他的平治东方，都是恒基伟业孵化出来的。然而今天，他的企业与恒基伟业平等地站在一起。一年内，平治东方的员工增加了100多名。范坤芳心情非常轻松。“我在恒基伟业最痛苦的是没有一个良好的沟通渠道，在这里，我不是规定的执行者，而是规范的制订者，这是我最快乐的事。创造一个自己喜爱的环境，对我比赚钱还要重要。”“有人问我失败了怎么办？其实这点我在1989年从国营厂出来时就想好了。我曾经对别人说，最起码我可以去卖冰棍，街边的老太太一个夏天如果能卖1000根，我起码能卖5000根，因为我比她懂得促销，懂得经营。”范微笑着说。当初，他从国营厂出来，是“下海”。而当他从恒基伟业出来的时候，又是一次“下海”，一次更彻底的“下海”。做一个职业经理人，仍然是在“海”里，但那是离岸很近的“海”。这样的“海”不是他想象中的真正的“海”。于是他毅然地游向了职业生涯的“深海区”。这里有多得多的艰险，自然，也有多得多的机遇。没有比自己独立做生意更能全面考验一个人。自主创业是工商领域的极限活动，创业者是商业前沿的先锋，是最有进取心和企业家精神的群体。创业正像一个巨大的磁场吸引着越来越多的职业经理人从带着光环的大公司出来，在商场上一显身手，实现作为商业精英一生领先的梦想和挑战。眼下，离开大公司强大的卵翼，享受着自己打拼天下的乐趣同时也承受着独自奋斗的重负的人，绝不止范坤芳一个人。经历了新浪政变的王志东，已经开始走出心情的低谷，全力打造“点击科技”；美的小家电事业部前任总经理张勇涛，在今年6月离开美的与格力集团下属全资子公司格力小家电有限公司，合资成立顺德格力小家电有限公司，他个人在新公司中持股51%；号称国内第一职业经理人的姚吉庆今年4月份走出华帝，参股了美加科技下面的威莱数码(中山)有限公司，并亲自任CEO；在新高路华与老板黄仕灵不欢而散的陆强华回到上海，拉旧部成立了上海大众电器有限公司，并收购了江西赣新电视的生产线，打出自己的品牌“东锐”。陈伟荣交出康佳公司的权利棒后，在深圳默默地运做着一家元器件厂，是深圳市宇阳科技发展有限公司总裁；在科龙、万和任职期满的李洪峰则悄然在广州创立了博融咨询有限公司；华为的最年轻的副总裁李一男一手打造了港湾网络公司。不仅本土的经理人在奋力开创着未来，跨国公司的职业经理人中，创业的话题似乎也不平静。有32年职业经理人生涯的原IBM、康柏中国区总裁谢克人在鸿兴资讯开始创业；摩托罗拉的副总裁肖湘阳创办了掌中万维、诺基亚的副总裁刘持金目前投身教育咨询、原康柏公司中国区总裁李金水现在的身份则是安雅咨询公司总裁……尽管他们中大多数人都在强调自身的创业情况也许不具有代表性，不是一个完美的、精致的职业经理人创业的版本，尽管他们离开的理由或者光彩、或者黯然，或者主动，或者被迫，但如果这些职业经理人能够完成一次漂亮的职业身份的升级，凭借他们的自信、资历、经验，也许他们会成就国内最有发展前途和持续发展力的企业的未来。他们值得期待。创业DNA俄国诗人莱蒙托夫在一首题为《帆》的诗中这样写道：“下面流淌着清澈的海水，上面洒满金色的阳光。不安分的帆儿却祈求着风暴，仿佛风暴里才有宁静之邦。”在外界看起来，他们拥有许多人梦想拥有的东西――受人尊敬的地位，不菲的待遇，稳定的职务。他们没有必要成为一个单枪匹马的冒险者，以确定的现在为一个不确定的未来下注。很难历数职业经理人走出大公司的具体原因。也许，是一种自我实现的需要，一种要“重新活出意义来”的冲动，使他们离开铺就的坦途，踏上一条充满着风险或许也充满着机遇的“未走的路”(anuntakenroad)。在大公司升职过程中遇到的职业生涯的“天花板”，与资本的冲突，也是职业经理人出走的原因。但是易凯网络资本公司的CEO王冉认为，在这样的情况下，跳槽可能比创业更适合。但35岁的王志东被资本伤害后，开始了又一次创业，而不是跳槽。有人说，他“与其说是一个职业经理人，不如说是一个职业创业者”。这个聪明而敦厚的广东人，从1992年创办新天地电子信息技术研究所，1993年12月创办四通利方信息技术有限公司任总经理，就一直是中关村创业者的代表。1999年8月到2001年6月之间，王志东任新浪网总裁兼CEO，又确立了他网络公司职业经理人的身份。现在，坐在汇欣大厦中他称为有史以来最好的办公室里，他毫不掩饰他对“新的孩子”点击科技的偏爱。2001年6月的新浪政变，让王志东的职业生涯几乎到了悬崖边上。自从他被终止职务的消息传出后，找他合作的人络绎不绝。职业经理人的不褪色的价值仍然在闪闪发光。“当时有很多机会，不少跨国公司、国内的知名企业都有邀请，我婉言谢绝了。”在汇欣大厦的新办公室里，王志东回忆，“也有真正让我动过心的，是加入一个投资基金做合作人，凭借我以前的行业、技术经验和企业运做经验，投资扶助新的企业”。但雄心万丈的王志东更想自己做看准的事。一心做实业的王志东说，“很多人认为在中国做软件不赚钱，但是我不相信。我的中文平台累计装机已经超过了千万用户量，新浪的服务也有3000多万用户。我仍然做软件，因为软件的固定成本大，但是复制成本小，相信未来的软件就象印钞机。”这种愈挫愈奋的精神和“未来的比尔.盖茨”梦想最能让人热血沸腾。“我在认真琢磨一个机会”。他觉得软件和互联网的结合是个机会，用了几个月时间的调研、讨论，项目的可行性从模糊逐渐变清晰了，第三代互联网的思想就是那个时候形成的。但是，他还没有下决心。直到7月13号，北京申办奥运成功的那一刻，王志东除了和大家一样的狂欢，心里更有一种对中国和北京的经济发展的信心。当天夜里，他就在喷发的礼花下做出了创业的决定。他是一个极有行动力的人，7月20号，就到友谊宾馆租了房子。7月27号，点击科技的前身清鹤鸣成立了。点击科技的网站就是“GOTO2008”。王志东希望再次创业7年，让点击科技成为和新浪一样的知名企业。这种冲动，易凯网络资本公司CEO王冉称之为创业的DNA。王冉说，“哈佛商学院的学生尽管毕业后大多数进了大公司，但是多少年之后，出来创业的比例还是高于别的商学院，从这一点上说，哈佛商学院有一个精髓就是推崇‘创业精神’。实现理想，更自主自由地从事商业活动，这可能是职业经理人创业的最大动因。点击科技最初的注册资金是50万，不久前，王志东将点击科技的注册资金增加到了500万，很多人惊叹他一增加就是一个“0”，他笑着说，再增加一个“0”也有可能。但是他承认，这些资金并非完全是他的个人资产，而是“自筹”，在法律意义上，点击科技完全是王志东的个人资产，在他的名义下运做。他透露，自筹资金主要来自以前的朋友的支持和信任，已经有个别风险投资想介入，但是他谢绝了。“对创业企业来说，巨额资本并不是主要的。500万元足够我们进行初期产品开发和几年的公司运做，如果真的融资几千万元也无处可花。”点击科技从创业时的两个人，一年内已经增加到40个人。11月底在成都推出了产品，是王志东擅长的管理软件。（未完待续）

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