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无忧保职场指南早报：可以改变人的思维模式“每次穿着可口可乐的T恤衫到不同的国家，总会遇到友善的微笑，人们会用亲近的目光看你，过海关的时候也特别顺利，“可口可乐”就像是国际通行证一样。我很喜欢这样的感觉，所以我想我会一直干下去。”沈祖尧在可口可乐公司服务了十多年，从行政办事员做起，现在已是可口可乐配方部门的行政经理。国际品牌最注重的是科学的管理，这一点让沈祖尧受益匪浅。打个比方，垫仓板是再普通不过的了，但是在可口可乐，这样一块不起眼的木板，也被考虑在整个管理系统内，为了防止对原料可能潜在的影响，垫仓板要经过检查、消毒后才能使用。管理的科学性是在其他公司难以看到的。沈祖尧最庆幸的就是在可口可乐学会了最好的管理方法，如果说，以前只习惯从一个点看事物，那么现在就会从不同的方向看事物。科学的管理模式令外企培养出众多的本土化管理人才，这也是除了可乐的甜味外，明星外企最吸引人的地方。而从这次《财富》调查的结果来看，几乎所有上榜企业都在企业管理方面独具功力。这使得这些外企在中国的发展呈良性势头。公司名气响不如个人发展大如果说以前进入外企，仅仅是简单的经济效益增加，而现在更多的白领则是为了追求一份个人的发展。搜狐的副总裁冯永锵从美国斯坦福大学毕业后，先后换过5份工作。用他的话说，每次选择都是对自己的一次补充充电：在保洁公司他实习了3个月，在那里他学会了如何做市场；在风险投资公司2年，他学会了如何投钱；当然在搜狐工作除了圈钱外，最大收获还是如何能够赢钱。所以，当现在越来越多的跨国企业进入中国后，白领更多愿意追逐的是那些能够给出自己发展空间的明星外企。兆晓莲是一家香港上市公司的部门经理，他觉得公司的一切都好，工资福利在IT界属于中上水平，干得好业绩出色还能获得期权，时不时会获得出国的机会，假期还是带薪的，想玩就能玩个痛快，每年出国旅游十天是铁定的。而最令他满意的却不是这些，公司每年有40到50个学时的培训，都是由专业人士来上课，如果不能在公司内部开公开课，公司就会安排到外面去上，在这一点上很舍得花钱。不仅如此，在现在的公司，任何一个人都可以为自我的发展做好两种打算，做经理偏重于管理或者做工程师偏重于技术。一切都取决于个人的兴趣和对未来的设想。一旦决定了，公司会提供相当完善的培训课程，帮助员工尽快为自己定位。重视人才的第二次开发，也是这次上榜外企的一个共同特点，随着外企在中国的发展，他们对本土人才的重视也日益增强，这既为企业降低了发展成本，加快了企业的发展速度，也引进了全新的人才使用和培养模式，使得更多想有所作为的人才有了发展的空间，这为外资企业在中国的发展奠定了人力资源方面的基础。其实之所以被评选出的企业称之为“最受赞赏的外商投资企业”，必定有独到的东西才会被人赞赏。高薪的诱惑力正在渐渐隐退，取而代之的是企业文化的魅力和个人发展的空间，这是这次成为《财富》明星的上榜企业的最大奥秘。被评选出的企业是高明的，而这些企业内的员工是幸福的，因为他们感受到的是一种先行的快乐。
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