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无忧保职场指南早报：惠普（HP）中国公司总经理孙振耀日前在美国硅谷的一场演讲中表示，正在向国际化进军的中国信息产业是海归回国发展的好机会，但是由于国内人才成长很快，海归的中层干部位置常常坐不久，就面临上下层挤压，因此他提出的忠告是：“想海归，必须要有心理准备和长远打算。”据美国《星岛日报》报道，孙振耀表示，“中国信息产业的重要性与需求正持续增加。”孙振耀说，分吃信息产业的大饼，中国本地企业由于享有中国产业政策方面的优惠和保护，发展得很快，但是真的要突破中国市场到国际闯荡，还是有一段距离。有鉴于此，孙振耀明确表示，“帮助国内企业国际化，是海外留学生的机会所在。”他指出，特别是能帮助企业开拓国际市场和营销经验的人，很稀有。他说，目前海归泛滥，市价大跌，可是想用海归的企业，一定会给出高职位，高薪水，这是因为它们希望海归能给企业带来革命性突破，预设期望值很高。他认为，企业拿7000元人民币一月招个海归，海归必须有一点别人没有的技术跟经验。他说，如果把整个企业架构看作一个金字塔，塔尖代表执行长(CEO)和科技主管(CTO)，宽阔的底座看成大量工兵的栖身之所，两者之间是海归最希望也最有可能落脚的地方。但这是一块最危险的地带。孙振耀一点不含糊地警告说：“海归的上级不会给海归很长的时间去适应。通常一个海归如果一两年时间没有表现，马上会被追赶上来的本地雇员所代替，而下级的普遍想法是，你是被派来改变我们的，你必须做到那么好。因为这种来自上下层的挤压，海归常常连重新调适当地文化的阶段都没完成，就被请出局去。”他还指出，有海归这个环境，国内人才成熟很快，即便做得还可以的海归，也可能有薪资下调的压力。更迭和变动如此之大的环境，高职坐不舒服，高薪拿不安稳，似乎在建议，回国人员除非有创业的心，能把回国最初的落脚点当作通向其它门径的跳板，否则还是安份留在美国算了。孙振耀没有直接回答这一问题，但他认为：“回去的人必须知道自己要什么，并为此早做打算。”除了提醒打算海归的人员多加强对当地文化的认可，市场知识的了解，人际网路的营建等，孙振耀认为，一定要理解机会跟成功的关系。他说，“有一类机会，很炫目很耀眼，可是不见得能带给你结果，另一类机会，看上去不起眼，却是你的契机，助你成功。”
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