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无忧保职场指南早报：在职场浮沉好几年，还是个不起眼的“smallpotato（小人物）”？在低级职位上辛勤耕作，日复一日，升职却似乎遥遥无期？你也许一直在等待，有朝一日上司突然辞职或调走，这样就有了高升的机会。其实，职业生涯是掌握在自己手里的，除了工作勤勉努力之外，多一点主动和技巧，对缩短等待期有四两拨千斤的作用。沐浴着冬日暖阳，悠闲地啜着下午茶，在这个小小的“圆桌会议”上，赫敦管理顾问公司首席职业顾问Connie，该公司有着十几年HR管理经验的副总经理Phoebe，以及某广告公司市场总监Jojo小姐结合自身经历，对职场白领如何尽早打通上升通道、缩短等待期提出了建议。不要越级表现Connie：想要尽早打通上升的通道，当然要学会引起老板的注意，但在表现自己的时候，千万别忘乎所以，触怒顶头上司。每个管理者，都忌讳下属越过自己，直接向老板汇报工作。一般来说，下属的工作成果，会算在直接领导的头上；下属的绩效报告，也是由直接领导撰写的。因此，聪明的做法是首先在顶头上司面前好好表现，等他把你的表现写进报告传递上去，老板自然对你心中有数。Phoebe：越级表现的确是很犯忌的做法。我在企业做HR的时候，有个男孩大学毕业进入公司，他工作努力，人也相当聪明，没几个月，就得到了总经理的赏识。他提出要出国受训，总经理很爽快地答应了，并要我负责办理相关手续。可当这件事传到男孩的加拿大上司耳中时，他大吃一惊，表示完全不知情，当即让我停办。过了几天，这个加拿大人告诉我，经过高层讨论，这个计划已经取消了。后来那个男孩一直都没有升职，被那个加拿大人压得死死的。其实，他原本会大有前途，就是在这个问题上摔了跟头。弄清楚你的上司是谁Connie：说到这里，就看出顶头上司的重要性了。在公司里，你的上司受重视，说话有分量，你的成长就快。因为他一旦提出要为下属加薪，或送他们去培训，容易被公司批准；如果他节节高升，下属自然也升职有望。几年前，我所在的公司招了几个大学生，其中一个很优秀的女孩，她的经理是大学里的教授，在公司只是做兼职。我手下的两个大学生，和那个女孩相比，专业不对口，起薪也低，但过了半年之后，他们俩工资翻了一倍，女孩却在原地踏步。两年后，我的手下都升职了，女孩还只是负责处理客户投诉。所以说，跟对人很重要。：但这是不是单凭运气呢？在进入一家公司之前，你并不知道谁受到重视。Phoebe：很多人都有这样的困惑。我的建议是，应聘时你必须问清楚：该公司的组织架构是怎样的？我身处哪个部门？我的上司是谁？他是哪里人？他以前在哪些企业做过？他的性格是怎样的？另外还有个窍门，企业一般分“产”和“销”两大块，较容易步入管理层的是“销”，尤其是“销”当中的市场部，这是公司价值链的体现，也是和上层联系最紧密的部门。善于揣摩上司心思Connie：进入公司后，大家在同一条起跑线上，你怎样才能赢得上司的肯定？上司不会告诉你他想要什么，但他需要你拿出来的东西就是他想要的，所以，良好的沟通和不断的揣摩必不可少。Phoebe：我举个例子吧。在战略性、决策性的会议上，老板是不会直接表明自己的态度的，但决议通不通得过，他心里早就有了倾向性意见。一个合格的会议主持人，应当在会前和他充分沟通，领会他的意思，然后使用一些操控技巧，让会议结果如他所愿。我就曾主持过这样的会议。我知道老板希望决议能够通过，于是让赞同方先发言，赞同方滔滔不绝，咄咄逼人，很有气势。本来就两边摇摆的中间派一听赞同方说得很有道理，往往也会顺势表示同意。等到反对方发言时，他们一方面觉得大势已去，另一方面也被前面的人说动了心，决议就顺利通过了。吃着“碗里”看着“锅里”Jojo：揣摩老板心思固然重要，但关键还是个人的实力。厚积薄发谁都知道，不过积多少、积什么，却不是那么容易把握的。以我的理解，厚积是对业务能力、人际网络的准备，薄发是适当时刻的临门一脚。这一脚怎么踢？它可能只是你说的一句话或做的一件事，但这句话、这件事却不是凭空产生的，而来自平日细心的积累。我认识一个市场专员，他从前只是个项目经理。一次，公司组织新产品发布会，按常规，他只需要提供一些酒店信息就可以了，但除了这些，他还告诉老板，这个新产品主要针对中小型企业，所以没必要花大钱请些“大鳄”过来。老板顿时就觉得他是有心人，便把整个发布会交给他负责。后来，他出色完成了任务，并在相关职务出现空缺时顺理成章地补了缺。可见，平时眼睛不要只盯着自己的这一摊，吃着“碗里”、看着“锅里”，机会只垂青有准备的头脑。不妨做个空降兵Connie：想在公司内部渐渐步入高层并不容易，尤其在一些跨国公司里，外来的和尚好念经，这是真的。：为什么外来和尚好念经？Connie：因为高层的角色很重要也很敏感，如果从内部提，其他经理可能会不服气，你就会缺乏权威感。我们常说新官上任三把火，一个处处受掣肘的新官，火怎么烧得起来？一般来说，外人不会轻易动公司架构，但如果公司出现问题，外人更敢于动刀子。如果自身发展到了一定程度，不妨试着做个空降兵，或许能发现另一片天地。Jojo：我就是典型的通过跳槽获得提升的例子。我以前在一家大型企业做市场，干了两年之后，发觉不能再继续下去，工作每天都是重复的，学不到新东西；用熬年头来求提升吧，大企业的职位很稳定，要熬到什么时候？正在这时，猎头找上了我。我对跳槽想得很清楚，并不是一听薪水比现在高出一大截，就一口答应下来。我先问，这个工作是做什么的？向谁负责？我不很在意薪水开得多高，我更在意自己能学到什么。我想，如果去一个把市场作为产业来做的公司，学习的机会肯定比工业企业、零售企业要多得多。于是我来到了这里，一家非常著名的广告公司。从综合企业进入专门产业：听了你的经历，我感觉从综合企业进入专门产业，可以成为快速提升的一条途径。Jojo：没错。我可以毫不谦虚地说，现在我对市场行销的方方面面都了解得一清二楚。我目前的工作强度不知是原来的多少倍，可是我得到的成长空间也比原来大得多。公司放心交给我很多任务，部门经理、老板为我层层把关，手把手地教。我一过试用期就被提升了，要是在原来的公司，说不定要等上5年！我的一个朋友也是这样，他在典型的老国企做了5年会计，后来又去会计师事务所做了两年，他承认这两年是非常辛苦的，但这两年又是他收获领先的一段时期。有了这两年的经验垫底，他很快就找到了一份职位较高的工作。用职责激发潜力：在你成功跳槽并得到提升的过程中，你感受最深的经验是什么？Jojo：感受最深的，是职责的重要性。工作就像摘桃子，要敢于摘那些你现在够不着，但跳一跳就能摘下来的桃子。如果你永远都做已经做顺手的工作，那么永远不会进步。要有胆量，敢于揽活。有多么重的职责，往往也能激发多么大的潜力。一般来说，老板给了你重任，同时也会给你宽容度，不会拿最高的标准去要求你。有胆量接一些超过你实力的活，做好了，你就成了，如果做不下来，那么下次努力。你越敢于承担责任，老板越愿意把任务交给你，你也越容易脱颖而出得到提升，这是一个良性的循环。（杨柯）
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