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无忧保职场指南早报：张骅鹏：男，29岁，自动化专业硕士。个高，较瘦，见到他的时候已经是满脸憔悴，看上去比实际年龄大很多。他现在一家较大的国营企业工作，做项目，已经做了两个项目，做的时候感觉不错，但是项目做完之后就感觉没有意思了，他说每天像在浪费生命，即使请假半年，也没有人会需要你。他想去外企，但是想不好得失利弊，最近有两个机会，一个是去外企做项目咨询人员，另一个是到民营企业做部门经理，他想了很长时间还是犹豫不决。咨询记录：为什么想去外企？张骅鹏自述：我想去外企不是一天两天的事情，当年研究生毕业的时候，我和同学们都是削尖了脑袋进外企，可是最终在面试中败下阵来，而有的同学成功地进入了外企。当时觉得自己是个失败者，未来一定还要进外企，争回这口气。刚进入这家国营单位的时候，还是很不错的，有机会，有项目，领导重视，也就打消了进外企的念头，但是现在我的这个项目做完之后，需要等待很长一段时间才会有新的项目，我不希望这样等待下去，也和领导商量过了，可以出去先锻炼自己，这个时候又想起了外企。我认为在外企会很好地学习。但是年龄大了，进入外企会有发展前途吗？白玲诊断：进入外企是他曾经的梦想，但是工作几年之后，需要重新打量一下这个梦想的实际意义，毕竟选择的起点已经不同了。张骅鹏的“外企情结”和他的“面子”有关系，他想用外企身份来获得一种尊严。但是选择工作，要重点关注核心竞争力的培养，而不是“面子”，要想清楚进外企是否能够带来自己需要的积累。白玲开方：抛开曾经的外企梦想，以一个职业人的心态打量一下职业选择的轻重缓急，30岁是职业生涯中的成熟阶段，这时，考虑的重点不是“学点东西”的问题，而是实践经验应用和积累的问题，需要在前几年工作的基础上，了解本行业的发展，获得更多的实践机会，只有这样，才会有良好的判断力和行动力，未来才有可能担当重任。外企内企哪个机会多张骅鹏自述：现在的机会有两个，一个是外企的项目经理，其实是一个项目咨询人员，没有下属，有项目的时候需要参与，待遇较高，比较稳定；另一个机会是民企的部门经理，做的事情正好是我原来项目的延伸，有10名下属，有挑战，待遇低一些。白玲诊断：1、经过测评发现，张骅鹏的特点是喜欢接受挑战，重视实际结果，理性务实，行动力强，比较适合做执行型管理工作。他的特点更加适合民营企业的工作。2、从职业的核心竞争力积累的角度看，他缺乏的是经验视角，而不是项目管理技术，相比而言，民营企业提供了更加适合的平台。3、从职业风险来看，在外企承担的职业风险是技术的局限性，带来的挑战空间的缩小；在民营企业承担的职业风险是企业发展方向的不明确，带来的前途的不稳定；相比而言，张骅鹏更加愿意承担后者。白玲开方：看清利弊得失，最重要的是搞清自己看重什么，可以放弃什么，愿意承受什么。外企对于积极追求挑战的张骅鹏而言，已经不是“梦开始的地方”，在其规范的管理、明确的分工、良好的待遇面前，还同时存在着施展空间的限制、角色固定的问题。而民营企业存在着挑战性强，工作空间较大，但是企业发展管理不规范，待遇较低的问题。张骅鹏的特点更加适合民营企业，但是他同时要想清楚选择之后会失去什么，将会承受什么。后记：张骅鹏最终选择了民营企业，他说，这个职位的核心竞争力在于经验，至于技术是可以通过其他途径学习的，但是如果缺乏了项目管理经验，未来发展会受到限制。而且在面试中发现现在的上司在很多想法上和自己是一致的。咨询中经常会遇到白领人士的“外企情结”，有的希望到外企学习先进的管理经验，有的认为外企的环境中才能够发挥自己的水平，有的认为外企的工作才有挑战性，不论这些想法来自哪里，他深深地影响着白领人士的职业选择。但是在职业选择中，首先要选择工作，其次是选择工作环境。是不是选择外企，并不是感性的事情，需要理性地进行分析。对将近30岁的张骅鹏来说，他希望施展自己的才能，希望看到实际的结果，希望有一个更好地锻炼自己的机会，这和毕业时期只是想多学点东西的情形不同了。所以外企提供的职位并不是最好的选择。对于怀有外企梦想的职业人来说，需要认真地考察一下，一、外企提供的职位是不是真地能够形成自己的核心竞争力；二、外企这个环境是不是真的适合自己的特质；三、从外企学习的过程中会失去哪些更好的机会，外企的工作经历会存在哪些风险。（白玲）
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