无忧保职场指南早报:对于公司而言,为了实现公司未来规划的目标,培养公司所需要的人才。那么就需要公司做好人力资源规划。那么公司应该如何做好人力资源规划呢?和大家聊聊如何制定人力资源规划。
关键词:如何做好人力资源规划,如何制定人力资源规划
人力资源规划也可称为人力资源计划,根据企业的发展来规划,通过企业未来的热力资源的需要和供给状况的分析及估计,对岗位编制、人员配置、教育培训、人力资源管理的政策、招聘和选拔等内容进行的人力资源本门的职能型规划。
制定确实可行的人力资源规划方案
(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;通过职能分析进行部门化组织设计。
(2)通过(工作)岗位分析进行(工作)岗位设置,制定劳动定员定额计划;采用定性和定量相结合、以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供需进行预测,在此基础上制定人力资源供需协调平衡的总计划和各项业务计划。
(3)做好人力资源管理费用预算,保证人力资源规划与企业有限的财力相适应,从经济上确保人力资源规划是遵循企业可持续发展的战略目标的。
(4)做好人力资源管理制度建设,对组织行为进行规范,是人力资源管理活动有效实施的制度保障,因此制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的重要工作。
(5)做好人力资源开发规划,是实现人力资源规划总目标的重要的、补充提高性的规划内容;人力资源规划并非是一成不变的,它是一个动态的开放系统,还应包括调整发展规划。
人力资源计划不仅是面向企业的计划,也是面向员工的计划。企业的发展和员工的发展是互相依托、互相促进的关系。相信大家对人力资源计划都有了清晰的认识。祝童鞋们找工作顺顺利利哦~
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