领导易犯的5个错误，你犯了吗？

无忧保职场指南早报：或许你是位不错的部门或公司领导，或许你是个业绩不错的公司的创办人。但这也同样意味着你可能会不小心掉入自我满足的漩涡中不能自拔，从而影响你的领导或经营能力。把地位看得比结果更重要有时候，人们会很容易满足于现状，而不着眼于将来。做领导时间长了，往往会自然而然地生出一些优越感来。处理事情时，面子或地位问题常常使人减少对事件本身后果的注意。对付这种错误的办法就是要公开明确自己的业务目标。一旦你身边的人都能具体准确地明白你的目标或任务，你就很难用一些主观或表面上的理由来搪塞自已和别人。比起员工的责任感，你更注重自己受欢迎的程度在许多组织部门里，特别是一些小公司里，作为领导的你雇佣自己喜欢的人，自己有一摊管理工作，所以实际上你自己并没有多少机会与外界接触，你的雇员成为你的朋友，而当你需要员工负起责任时，会发现碍于友情，很难开口。要解决这个问题，必须发展你自己的关系网络，使自己不会太依赖于工作上发展起来的友情。这对公司和个人来讲都是有益的。总是在等待进一步的信息来作决策失去决策的机会比决策失误更糟糕。要使自己不犯这种错误，可以给自己定一个明确的最后时间界限，并且让别人知道，以强迫你自己在最后期限前作出决定。强调一致，不欢迎争议有许多主管不喜欢看到手下的人为某件事争执，其实没有恶意的争执对产生建设性的结果非常重要。如果你想让人们像关心自己的家庭一样来关心公司，你就要允许他们有争议，当他们意见相左开始激动时，不要总是压制他们。只想赢得信任，尽量掩饰自己的弱点主管人士经常会认为，如果员工能轻而易举地向自己提出挑战，那自己就会失去拥戴。但绝大多数公司中最成功的领导之所以受人拥戴，原因就是人们曾看到过他最虚弱的时刻。所以要敢于参加你不擅长的活动，在那些场合，你可能不是专家或权威人士，但这丝毫不会减少人们对你的信任。另外，还要有意识地多参加一些自己不是主角的聚会或组织，这一方面会增强你的自信心和社会交往能力，另一方面也可以让人更全面地认识和了解你。

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