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无忧保职场指南早报：张小明入世后，将有更多的外企进入中国市场，更多的中国人将在外企工作。在诱人的外企光环掩饰下的人格歧视，有可能在更多的人身上发生。是麻木不仁，还是不卑不亢？是要饭碗，还是要尊严？是忍气吞声任其我行我素，还是拿起法律的武器捍卫自已的人格权利？“士可杀，不可辱”：裁员岂能侵犯人格权？全球经济低迷时，企业面临增长放慢与需求降低的困境，全球大型企业纷纷裁员，如东芝、富士通、康宁、飞利浦均裁员万名以上，郎讯公司一次裁员万人，雅虎宣布裁员１２％……这本来属于正常的市场规律，不必大惊小怪。但少数外企在中国的“裁人”招术却令人遗憾。最近，广州市东山区法院判决了一起外企员工状告原服务公司的劳动纠纷案。原来，飞利浦（中国）投资有限公司广州分公司认为原告黄建荣工作表现欠佳，于２００１年７月１３日以电子邮件方式向飞利浦办事处二十多员工发布开除原告的消息，同时又以传真方式向与飞利浦公司合作的三家手机经销商发布信息“黄建荣先生于２００１年７月１３日正式开除”。原告认为，这种作法侵害了他的名誉权。结果，法院裁定飞利浦公司在原告受影响的范围内，向原告赔礼道歉，恢复名誉。其实，外企在裁员时是相当慎重的。据悉，今年春天思科公司裁员时就宣布给被裁员工六个月的薪水作资遣费，而且在通告中对员工动之于情：“我们深深认为，未来数周，对公司上下而言将是痛苦的时间。重要的是，我们要理性，谅解及尊严的对待每一个人”。而国际知名的美林公司却使用裁员新招，公司让员工自动报名“暂离一年”，一年内可领取２０％的薪水和４０％的奖金，但一年后美林公司不保证重新给予工作岗位。而这项新做法目前仍然鲜有人“主动问津”。为什么在国外裁员的“国民待遇”在中国就变了调呢？这或许不仅仅是一个简单的企业文化的问题，而是与中国员工和外企“国民待遇”平等意识的觉醒。要尊严还是要饭碗：外企每天搜员工包！“下班的时候，员工们逐一经过员工通道，然后每个人打开自己的包接受保安人员的检查。看他们的包里是否夹带走了单位的财物。”这些员工的表情或无奈或愤怒或委屈或麻木。这是发生在北京某外企的真实的一幕。俗话说：“疑人不用，用人不疑。”但是有些企业在这方面的做法却与此言大相径庭―――不仅下班时要对员工的书包进行检查，而且对于员工的怨言还振振有词。据了解，这种现象主要存在于外企当中，而且这种存在还是比较普遍的。一位外企的负责人介绍说：“我们企业的产品是跟咱们生活密切相关的一些东西，而这些产品又垂手可以拿来。所以就免不了会有产品流失。在这种情况下，也就有了搜包这个规定。搜包只是我们的一个预防行为，并不是说丢了东西就认定员工是贼。”这种搜包的行为是不是一种违法行为呢？对此，中国人民大学法学院的姚欢庆博士解释说：“从我国现在的法律来看，它实际上已构成对公民的名誉权的侵犯。我国宪法就有明确规定，禁止任何人用任何方式侮辱诽谤公民的人格尊严。而搜包实际上已经涉及到公民的人格尊严。”外企老板这样对待我们的员工，从某种程度上讲是怀疑员工有可能做了一些违法的事情。这种事先打上标签的行为肯定是属于违法行为的。作为企业，这样做更是违反了中华人民共和国法律的。另外，搜包实际上跟以前商场里发生过的搜身是同一种的性质―――都是属于侵犯公民的人格权、名誉权的行为。需要指出的是―――实际上，这些外资企业在国外并没有这样的行为。这里面实际涉及到一些别的方面的原因。比如说，在国外这种搜包的行为是被法律明确禁止的。作为任何一个企业都不敢逾越这条界限。昂首挺胸，告别“奴颜婢膝”的职场很多外资企业的打工者往往容易产生一种“在人屋檐下，就得把头低”的自卑感，对平时遭受的委屈和欺侮，往往表现出超乎寻常的忍耐。有的实在忍不了，便“三十六计，走为上策”，再换个地方打工，根本没有想到用法律来维护自已的权益。遗憾的是，不少外企员工把好不容易捧到的外企饭碗看得比自已的生命还重要，比自已的人格还重要，尤其是人才市场供大于求，求职普遍感到难的时候更是如此。他们对人格和尊严或看得无所谓，或麻木不仁，甚至干出一些令人瞠目结舌的事。一名女工上班迟到，负责考勤的韩国管理人员一边要给她记录，一边打量着眼前的女工，用生硬的中文以戏弄的口气调笑说：“小姐，迟到一次可是要扣半个月奖金的。如果你肯吻我一下，我就不给你记下了。”没想到，面对外方管理人员的调戏，这位女工不仅没有发怒，反而眼睛一亮：“当真吗？”当得到肯定的回答后，这位女工竟不慌不忙地在那人脸上吻了一下。在她的心目中，一个吻要比半个月的奖金便宜得多，所以，她才“心甘情愿”地向他人奉献自己的吻。鲁迅先生早在30年代时就竭力号召国人在洋人面前一定要“挺起傲骨”。作为一名外企员工，有了骨气，才能更好地维护自己的合法权益。青岛三美电机有限公司规定，员工上厕所时必须到管理人员那里领一块牌子。一女工因等不及排队，未领牌就进了厕所，结果被日方管理人员打了一耳光。公司当时的工会主席高惠熙义正辞严地指出：“这是违法行为，是对员工的人格侮辱，打人者必须公开道歉，并受到应有的处罚！”日方多次找高惠熙，要求商量一个能让日方管理人员“下得了台”的解决办法。高惠熙自始至终没有让步妥协：“必须公开道歉，首先让我们的员工下得了台。”最终，日方管理人员只好向挨打女工道了歉，并被调回日本。如果每个员工都能昂起头，挺直胸，侵权现象就可能减少很多。
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