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无忧保职场指南早报：问题我是一家顶尖银行的高管。我们已在位3年的CEO有计划地在所有关键岗位上都安插了自己的亲信，一手催毁了所有员工的忠诚与士气。他只在乎短期效益（他的薪酬有赖于此），还指望人们天天都忍受辱骂。我不是唯一对这种文化感到反感的人，而且，换一个经济环境，我早就跳槽了。可是现在，除了匿名给你写信，我们还有什么办法来应对这种情况呢？银行家，男，49岁露西的答案对我来说，你的情况听上去再普通不过了。多数CEO都主要关注短期效益：如果他们不这样做，才是有违理性的。这是因为这种工作的平均寿命很短，如果他们搞不好短期效益，就会被炒鱿鱼。多数CEO都会把亲信安排在自己身边。或者用不那么愤怒的话来说，他们在周围安排自己能够与之共事的人，这通常意味着他们喜欢并相信这些人。而所有这些在你看来都如此邪恶，原因是，你是少数几个从旧体制中幸存下来的人之一，这意味着，你必然会不信任新进来的团队，并憎恨他们的帮派行为。你抱怨说，员工士气低落。这也很自然。你士气低落是因为作为少数派之一，你感到沮丧，其他人士气低落可能是因为，银行业正陷于危机。如果员工士气高涨，我还会更担心一些。你说他骂人，但即便是这点也并非不同寻常。许多CEO都很霸道，解决办法是，避开他，如果他对你大吼大叫，也不要太往心里去。话说回来，此人完全有可能是一个格外糟糕的人，他做出的决策有可能比该行业的其他人都差。如果是这样，那么你根本无能为力，只能耐心等待，相信不久之后他的无能将暴露出来。到那时，你要去适应另一位新官，他可能与此人一样糟糕，或者更糟。让我感动的是，你相信写信给我本身会对你有所帮助。你希望你的CEO会读到这封邮件、意识到自己的问题、然后突然改变他的方式吗？我认为，他几乎不可能把自己看成你所描述的那个人，但即使他看出这是在说他，他的回应很可能也不是探究自己的灵魂，而是在他的高级团队中排查这个惹事的人。我担心，他会很快查出“银行家、男、49岁”到底是谁，因为你是他高级团队里少数幸存的非亲信之一。为了你着想，我们希望他今天会忙于责骂员工，而忘了拿起一份英国《金融时报》。读者们的建议辞职离开吧。我离开了一个老板自以为是的公司，对于什么是合适与现实的，他丧失了所有意识。我是在衰退期间辞职的（上世纪90年代初），但我谨慎的为下一步职场冒险奠定了基础，如今我仍然在从事这份工作，或许我可以加上一点，很快乐。咨询顾问，男他不会改变你不可能改变一个人。你的老板具有某种风格，你所做的任何事都不会改变这点。我的建议是，要么学会忍辱负重，找到听过就忘的方法，要么冒险辞职，找一个更为平静、善于创造更宜人工作环境的新雇主。匿名，男正常行为过去30年来我效力过的几乎所有CEO都经常责骂下属。或许是我格外不幸，但我怀疑不是。即便是想要成为一名CEO，都需要具备某种特殊的心理素质：他们在金融、低层秘书以及关键客户面前异常亲切，但对其他人几乎都很粗暴。他们还擅长发现阴谋。他们预料会有阴谋。这是他们世界观的一部分。我的建议？快点进入沉潜默隐的状态吧。副总裁，男，56岁加入核心小圈子你必须适应，越快越好。我会努力博得这位CEO的好感，并搞清楚他在做哪些你至今还不了解的事情。自由职业者，男，34岁策划搞垮他物色一个觊觎者（找不到更好的词汇）、打造一个联盟，等待你的CEO出丑，如果他是一个关注短期效益的人，他会出丑的。然后突袭他。经济学家，男，28岁迟到的信件你的信显然在邮寄过程中丢失了，在你写完两年后才投递。银行家，男，50多岁偷拍他的举止我建议你偷偷拍（或录）他大吼大叫的样子，然后把它贴到YouTube或类似的媒体上。当然，要小心掩盖你的痕迹。匿名，女
买房，摇号，落户，孩子入学都受社保影响，无忧保作为业界领先的个体社保自助缴纳平台推出全国社保代缴服务，保你社保不断缴。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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