互联网产品经理的职责

无忧保职场指南早报：若是在大学校园招聘时意向做IT产业，例如互联网产品经理的求职者们，就来邀你一起看看互联网产品经理的职责。为了帮助你能更确切地了解这个工作，面试时也能更胸有成竹，了解自己应尽的职责。

互联网产品经理的一般职责有以下六部分组成：

1、市场调研

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研：

*与用户和潜在用户交流

*与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流

*研究市场分析报告及文章

*试用竞争产品

*仔细观察用户行为等

市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档，详述如何利用潜在的机会。

2、产品定义及设计

a)产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档来进行描述，PRD可能包含如下信息：

*产品的愿景

*目标市场

*竞争分析

*产品功能的详细描述

*产品功能的优先级

*产品用例

*系统需求

*性能需求

*销售及支持需求等

b)产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计和用户交互设计，包含所有的用户体验部分。在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

3、项目管理

项目管理是指带领来自不同团队的人员，在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：

*确保资源投入

*制定项目计划

*根据计划跟踪项目进展

*辨别关键路径

*必要时争取追加投入

*向主管领导报告项目进展状况等

在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能做为项目经理，处理大部分项目管理事宜。

4、产品宣介

主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系团队帮忙进行对外的产品宣介。

5、产品市场

主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。

在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。

6、产品生命周期管理

指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。

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