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无忧保职场指南早报：那天，我们正平静地开着车，我丈夫突然说道：“我觉得自己再也没有雄心了。”霎时间，我的思绪从对那天晚餐做什么的隐约担忧，转变成一种更深层、更烦心的焦虑。我不喜欢，而且不喜欢的程度有点出乎意料。我现在认为，这种反应是向狩猎采集时代的倒退。一个没有雄心壮志的男人，不是一个很受欢迎的伴侣，因为他不那么擅长狩猎和采集。如果那个有问题的男人是伦敦北部一个大家庭的家长，而这个家庭又需要做许多狩猎和采集工作，那么女人可能就得准备好树起雄心，代他做些额外的狩猎和采集工作。第二天，我把丈夫的话和自己的消极反应告诉了一个朋友。她理解地点了点头。她说，世上的男人不是坏蛋，就是懦夫，没有人想嫁给一个懦夫。然而，我在经过进一步反复询问之后发现，我丈夫实际上也许并不是在变成一个懦夫。他坚称自己不会将余生花在看电视板球比赛上，而是计划像现在这样工作。他想说的只是，在50岁的年龄，他感到不需要再去证明自己。他自己想做的事情都取得了成功，现在不太想竞争了，也不太关心别人对他的看法了。过去驱使他获得成功的强烈欲望现在已经没有了。简言之，他步入了一种幸福、自信的后雄心壮志状态。然而，我的感觉还是不太好。我估计自己有些嫉妒，不过更多的还是困惑。我不知道：雄心壮志很有吸引力吗？它是必需的吗？是可以让人引以为荣或是引以为耻的事吗？我是该称赞还是责罚我的丈夫呢？对于其他人的雄心壮志，我的感觉很复杂，有时钦佩，有时鄙视，这同时取决于它们的目标和手段。对自己的雄心壮志，我的感觉更复杂。直到不久以前，我还决不会承认自己有任何雄心壮志。如果别人问我，我只会说我的职业生涯是由一连串意外事件组成的，其中大多数都是幸运的事件。两年前，我问遍了自己认识的所有成功人士：他们是否认为自己雄心勃勃。至少一半人的答案是否定的，他们都努力强调自己是天才的业余人士。这完全是英国式的答案，非常地索然无味，让我决心在未来日子里更坦诚地展现自己的雄心。上周，我一直在读黛布拉•孔德恩(DebraCondren)的《雄心壮志》(Am.BITCH.ous)，它促使我决定更进一步，要以自己的雄心为傲。这本书试图纠正人们对雄心的看法，将之称为一种美德——特别是对于女性。书的主题是：女性的工作表现仍如此糟糕，主要是因为我们不够有雄心。我们担心雄心会让自己变成泼妇，因此受到了制约。关于女性做得不好的那部分——至少是在浮华的职业中——是对的，而且越来越对了。过去一周，各大银行在英国《金融时报》上刊登了整版的广告，恭贺一长串人成为董事总经理。花旗集团(Citigroup)现又增加了189名董事总经理，这个数目大得有些滑稽，而其中仅有20名女性。其它银行的比例也大体相同。个中原因也许是女性缺乏雄心，但“泼妇问题”也要受到关注。一天，我认识了几十年的一位女士突然说：“你知道我们之间的区别吗？你一直都比我更有雄心。”她微笑着，但传递的讯息却并不友善。她的意思是：“如果说我们的成就不同，那不是天资的反映，而是你受到一种丑陋而不健康方式的疯狂驱动。”或是类似的意思。不过，不要介意这种女性式的中伤，我认为，有某种更重要、更美好的东西，抑制了女性的雄心。那是一种智慧。女性感到，在工作中非常雄心勃勃，不是个很好的长期战略。花旗集团的189名新任董事总经理有雄心吗？是的。他们感觉满足了吗？我怀疑。每个人现在都必须与其他188名新任和数千名现有的董事总经理竞争。有雄心的麻烦在于，无论你做得多好，你都有可能做得更好。你向上爬得越高，随着你上方的金字塔变窄，你的选择就越少。尽管你挣着大钱，但一生都会对那些挣钱更多的人嫉妒得咬牙切齿。无论是对于男性还是对于女性，唯一明智的解决方案是，在一生的不同阶段，关注于雄心壮志的不同层面。那些刚刚开始的人需要很多干劲，但经过几十年之后，正如孔德恩所言，诀窍不是要努力保持雄心壮志，而是要给它一个不错的终结。不是每个人都能成为首席执行官。很少有人能实现他们——按孔德恩的说法就是——“鼓舞人心的职业梦想”。相反，我们需要知道在不继续前进的情况下，如何感受到成功和充实。我猜女性在这一点上做得比男性好得多。《星期日泰晤士报》(SundayTimes)几年前的一份调查显示，职业女性对自己的工作更满意——除了极少数处于“塔尖”、雄心超凡的人，她们可能比男同事更可怜。因此，如果最终目标是到达一种幸福的后雄心壮志状态，那么我丈夫可能就是罕见的男性典范。我应该密切地关注他。因为我需要确定他是否确实到了这个阶段，迄今似乎一切都还不错。他昨晚刷牙时高兴地对我说：“雄心壮志，不过是不幸福的人们转移注意力的替代品。”
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