中小企业如何应对高管或老员工的离职 之一 - 花落无痕

无忧保职场指南早报：好久没写博文了，原因是自上次写博文到现在发生了太大的转变;1、我从单位辞职了；2、另外两位高管和几位中层管理者也辞职了；3、辞职的人分别都独立门户了。 虽然离开了职场，做了一个商贩（商人算不上，只能算是商贩了，呵呵），但是我一直还在管理的方式方法经常思考，还是一如既往的看浏览，看《商界》等杂志。最近我一直在研究：中小企业如何应对高管或者老员工离职。 企业创建初期，开疆辟土的基本都是些亲戚、朋友、同事，随着企业规模的不断扩大，有越来越多的人才加入，人员增多给管理带来很多麻烦，往往在这时企业的发展会遇到瓶颈：元老们的利益不能得到满足；新加入的人才得不到完全展示自己才华的平台。;财散人聚，财聚人散;也有道理，但是这样分的是企业的基业啊，可能会影响企业下一的扩大发展计划，当初，我作为老员工也想让老板做到;财散人聚;，但是现在我不完全赞同了。;封官许愿;也将会冷却更多有才能的员工对企业的热情和信心。思来想去，应当;公平公正;，公平的竞争机制和严格的制度化管理，但是如何做到这四个字也是当时我做人力资源的最大的困惑，企业从以情凝聚转变为严格的制度化管理，执行的同时肯定有一批老员工会感觉不公而离职。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515