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链家地产店经理成长日记(4) - Mr.li

2018-10-02 08:00:01 无忧保

无忧保职场指南早报:时间:2013-11-2

事件:计划实施过程中遇到的一些阻力

涉及关键词:客户资源短缺、时间管理、经纪人适应能力

正文:

今天是计划实施第二天,按之前制定的计划,今天在时间管理上,各个时间段的活动执行的没有那么彻底。具体的执行问题有:

1、早上晨会结束,很多经纪人网络端口还没有预约刷新完,这就要留出一定的时间进行监督着刷新,这点,在先前没有考虑进去。这点应留出15分钟预约刷新的时间。

2、晨会结束后,每人找三套优质房源聚焦,效果不好,早上时间太宝贵,应区里要求统一改为夕会聚焦出5套第二天需要网络呈现的房源。优势在于:1)有充裕的时间讨论房子的优缺点,更能找出优质房子,而且也加深了房子的印象;2、聚焦的房子第二天要呈现外网端口,省去经纪人找房子的时间,提高发房效率;3、聚焦房源都是第二天要呈现端口的,所以店长会熟悉每个经纪人端口发布的房源情况。

3、上午没带看的打无效客户这块,无效客户资源的短缺是一大问题。本来组内就俩经纪人,客户量少。除了跟经理要点无效客户,让经纪人相互换着打打客户也是个不错的主意,其次就是应该考虑下怎么提高上户量了。

4、今天时间管理中,2点到3点空看房源和4点半到6点的社区开发没有执行,经纪人都不愿出去,这点一定要监督执行下去。

5、经纪人在执行计划过程中,刚开始有些适应不了这种高强度的工作压力,情绪会有些波动,这就要求店经理每天都要抽出一定时间,找那些情绪波动的经纪人多谈谈。

6、以后区里店长会比较多,而且开的也会比较晚,所以当我不在的时候,谁能来监督着执行计划中的各项活动。在经纪人还没有习惯这个工作流程前,这是一个很关键的问题。

以上就是今天在执行计划过程中遇到的一些问题,我会在执行过程中,不断的发现问题,然后分析问题,最后解决问题,为以后的管理提供一个可行的、高效的新经纪人工作流程计划。

个人感受:

上个月一天没有休,干的啥也不是,但还那么的累,所以我觉得合理的安排休息也是一个至关重要的问题,疲劳作战不可取!这个月,不管多么的严格,如何合理的安排休息时间,是一个值得思考的问题。11月,加油!(撰稿人:链家李承权15666529399,:lcq978505355)

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