箴言片语辑（2011-7-2）

无忧保职场指南早报：箴言片语辑（2011-7-2）整理/简评：田成杰

最出色的培训项目往往首先强调转型能力，随后，当岗位能力在领导者的日常工作中开始占主导地位时，再把重点转向岗位能力的培养。

——《速赢的悖论》，作者：马克·范布伦（MarkE.VanBuren）、托德·萨弗斯通（ToddSafferstone），载哈佛《商业评论》2009年第2期。

STARS模型可以帮助领导者制定适合新环境的组织战略和个人战略。

——《角色转换选对策略》，作者：迈克尔·沃特金斯（MichaelD.Watkins），载哈佛《商业评论》2009年第2期。

也许我们不一定要在乎别人的看法，但我们应该从中知道看问题有不同的角度。费正清将**和历次内战并列，并将当前的社会制度看作封建帝制制度的延续，仔细想来，还真是蛮有道理的……

——《阅读笔记之：帝制的延续》

中国社会呈偏平状，在皇帝之下有两个主要阶层：农民和官僚。这种社会结构缺乏弹性和自我调节能力，易引发**冲突。革命者没有可供参照的其他政体，他们的理想只能是项羽看到秦始皇招摇过市时的感想：“彼可取而代也”。革命只是简单轮回的开始，王朝差异只在皇帝的能力和品德。

——《革命的逻辑》，丁力，《经济观察报》，2011-4-25。

不少斯大林的罪恶假“列宁主义”之名以行。最重要的著端之一，该是所谓“铁的团结”或“钢的团结”了。其义是说：党内禁止一切派别存在。换言之，那便是“党内无派，党外无党”。可是事实上，将成百成千，或数万、数十万乃至数百万的人组织在一个团体之内，要想没有不同意见发生是不可能的；有了不同意见，要想没有相互对立的派别也是不可能的。

——王凡西：《双山回忆录》

中国人口口声声讨伐贪官污吏，很多情况下更像是一种羡慕和嫉妒：这种人一旦掌握了权力，也会迅速加入到贪行列！所以中国人一旦有了权力就尽可能解除约束，“一言堂”“集权”“**”，在这样的文化里，永远也不会产生“华盛顿”。

——《阅读笔记之：被禁的“光与影”》

几年前，曾经与中国人民并肩战争的美国“飞虎队”老飞行员来到昆明故地重游。他们下飞机时激动地走向欢迎的人群，没有想到那些人却是在等候日本的商务代表团。他们佩戴着抗战的勋章走在街道上，却只是迎来许多想换美元的人。访问团团长汤姆斯老人含着眼泪离开这片当年为之洒下热血的土地……

——余杰：《铁与犁：百年中日关系沉思录》

对比中日韩的行事方式——特别是在对待历史的态度上，三国的表现几乎如出一辙：同样的扭曲、掩盖甚至编造——我们在很多方面的表现甚至还远不如被我们指责的日本——功利主义和实用主义明显，难怪总是互不服气、互相指责！

——《一点感悟：狭隘的东亚文化》

不管处于哪种情境之下，领导者在上任之后都可以借助于STARS模型让上司、同级和下属就公司所面临的核心挑战达成共识。有了STARS模型，经理人就可以为大家发展一种共同语言，帮助公司和个人更加顺利地实现转变，使所有人都能更快地进入新角色，抓住新机会。

——《角色转换选对策略》，作者：迈克尔·沃特金斯（MichaelD.Watkins），载哈佛《商业评论》2009年第2期。

即使你领导得很好，聪明人也不会认可你的领导能力。要记住，这些有创造力的员工根本不认为自己应该被谁领导。只要他们眼里还有你，你就算成功了！

——《领导聪明人》，作者：罗布·戈菲（RobGoffee）、加雷思·琼斯（GarethJones），哈佛《商业评论》2007年6月号。

招聘正确的人才就好比在干草垛里找针。干草垛变得更大了，但是针的数量很大程度上并没有改变。

Haystacksarebigger,butthenumberofneedlesislargelyunchanged.

——托德·萨弗斯通（ToddSafferstone，企业领导力委员会常务董事）

中国的很事情，大多要靠“偶然”来解决：偶然遇到了“清官”；偶然被看到；偶然心情不错；偶然考中了状元；偶然练成了绝世武功夫；偶然被县太爷钦差皇帝老佛爷们关照……偶然，守株等到了兔子！在这种1%偶然的背后，其实有99%的必然：必然无人问津，必然无处深渊——而这，才是社会的主流！

——成杰

中国在汤武革命之后再无真正的革命。秦朝建立中央集权制，汉朝继承了这个制度，不再有大变化。这就是所谓的“秦汉模式”，即皇权专制。

——《革命的逻辑》，丁力，《经济观察报》，2011-4-25。

在日记中揭露日军南京大****的日本老兵东史郎在中国演讲的时候，流着眼泪描述当年南京城的惨状。然而，台下的大学生们居然发出笑声来。东史郎在南京大学向当年死难者纪念碑谢罪时，围观者中很多人都惊讶地说道：“我们在这里读了好几年书，怎么就不知道学校内患有这个纪念碑？”

——余杰：《铁与犁：百年中日关系沉思录》

从集体速嬴的定义来看，你必须把整个团队纳入到你的成功当中。你的直接下属需要全身心地投入这项事业，而不是站在旁边看热闹，暗自期待着你的成功或失败。

——《速赢的悖论》，作者：马克·范布伦（MarkE.VanBuren）、托德·萨弗斯通（ToddSafferstone），载哈佛《商业评论》2009年第2期。

把需要层次与用户体验相结合，不妨把用户体验分为三类：物境、情境、意境。

——《就这么做产品：IT产品实战工具与全景案例》，周宏桥/著，机械工业出版社2009年6月出版。

不是因为这些事情难以做到，我们才失去信心，正是因为我们缺乏自信心，所以才使这些事情难以做到。

——《打造年薪100万的营销总监》，秦爱逊/编著，机械工业出版社2009年1月出版。

解放前的很多著名学者、文人、艺术家、知识分子，在解放后都逐渐失去了光彩——要么被改造成“顺民”、“御用”，要么因为“与人民为敌”，被“从精神和肉体上消灭”——不知道这是不是“解放”的真正涵义。

——《阅读笔记之：“浙大保姆”竺可桢》

从那时以后，延安及其外围的文化界便有计划地进行了对与近代思想运动，特别是五四运动的历史伪造。伪造集中于贬损陈独秀的作用。这种伪造与篡改，最初毕竟因为史实太新鲜，偷换的手法太离谱，以致使一切参加过或见闻过五四以来思想运动的人们大为震骇；可是积非成是，见多不怪，到了今天……便是较老一辈，都自觉或不自觉地接受这部钦定的“历史”了。

——王凡西：《双山回忆录》

世界上的老板类型可以按三个维度、四个等级来划分。三个维度：发展事业能力、团队领导能力、品性修养水平。四个等级：理想状态、尚可、勉强过得去、差劲。

——《职场路线图：人力资源总监手记》，汪漪/著，语文出版社2010年4月出版。

要利用竞争对手们制造的良好愿望，并生产一些名字差不多，质量却次很多的产品。例如：SOMY随身听，PopsiCola波事可乐。（《迪尔伯特原则》）

——咱们就是这么做的！

给人生一堆火，他会暖和一天。点燃一个人的激情，他会暖和一生。

Buildamanafireandhe**39;llbewarmforaday.Setamanonfireandhe**39;llbewarmfortherestofhislife.

——特里·普拉切特（TerryPratchett，英国奇幻小说家）

一时兴起几乎总以失败告终，无论目标是减去几磅赘肉，还是减少公司的管理费用。

——科尔尼咨询：《降低管理费用的3A方法》

没有机会公平，根本就谈不上分配公平。俄罗斯的做法给我们一个启示和借鉴——当然，这种借鉴并不适合中国国情（一般来言，所有好的外国经验都不适合中国国情）：因为掌握“机会”的中国“寡头”们，可没打算放弃这样的权力。

——《阅读笔记之：“机会公平”的俄罗斯》

（豪华的办公楼）是我们这个社会的“痔疮”，却被我们的父母官们当作门面来炫耀，真是羞耻！

——《阅读笔记之：被禁的“光与影”》

“你”就是你自己打磨的“产品”，你最终成为好产品还是伟大的产品首先基于你的胸襟境界，你的境界有多高远，你的人生就能走多高多远。

——《就这么做产品：IT产品实战工具与全景案例》，周宏桥/著，机械工业出版社2009年6月出版。

一部分学者不仅闭眼不看**对中国改革所造成的巨大伤害，还提出“**有理”、“**有利”论，将**列为改革所必需的社会成本，而且是最小的成本；**是以体制外经济资源赎买体制内权势的方式，它既能使体制内的权势者和平接受一场经济资源的转移，又能使体制内的僵死资源援接到体制外再生，重新进入扩大再生产过程；**的结果是新事物消解了旧事物，新体制消蚀了旧体制。

——朱学勤：《敲门者的声音——为<十字路口的中国>而作》

中国文盲半文盲的人数，约占全部人口的15%以上。根据《世界银行发展报告》的数据，1992年度中国的教育经费只占政府预算的2.5%，这一比例到1993年、1994年更是下降到2%以下，在世界151个国家中，名列第149位。

——余杰：《铁与犁：百年中日关系沉思录》

自英国1640年革命以来，革命领袖总是承诺“民主”，却常常以专制告终。革命者以为他们播下了“龙种”，收获的大都是“跳蚤”。

——《革命的逻辑》，丁力，《经济观察报》，2011-4-25。

理性职场原将帮助更多的人走向成功，极大地缩短到达目标的奋斗进程，最大限度地少走弯路，贯彻理性原则的办法即按照路线图行动。

——《职场路线图：人力资源总监手记》，汪漪/著，语文出版社2010年4月出版。

想要管理好聪明人，你必须做一个仁爱的保护者，而不是传统意义上的老板。

——《领导聪明人》，作者：罗布·戈菲（RobGoffee）、加雷思·琼斯（GarethJones），哈佛《商业评论》2007年6月号。

薪酬是权利；认可是馈赠。

——哈佛大学教授及作家罗萨贝斯·莫丝·坎特

二十世纪九十年代以来，中国政府将数百亿教育经费投放到少数名牌大学之中，并大肆宣传教育“产业化”的错误方向，使得基础教育、普通教育、职业教育、技术教育雪上加霜、步履维艰，使得九年制义务教育几乎形同虚设，使得几乎大部分城乡民众都在教育支出的重压下痛苦不堪。

——余杰：《铁与犁：百年中日关系沉思录》

《文武北洋》中说毛之所以贬损陈独秀，并且在抗日战争初期不让陈独秀返党，是因为惧怕陈独秀的影响，并通过把陈独秀在历史上“消灭”掉，从而为自己留下一个“伟大”位置。…但历史终究是历史，50年以后，当人们拨开历史的虚假面纱之后，M还能那么自信地躺在他那精致的**里吗？

——《选评：《双山回忆录》》

持续提升管理费用的效率是深思熟虑后综合计划的结果。尽管要实现短期管理费用削减不难做到，但真正的赢家是那些根据3A方法采取综合战略的公司。

——科尔尼咨询：《降低管理费用的3A方法》

当公司规模尚小，你将某人置于管理岗位可谓是门艺术，因为你需要团队其他成员尊敬并接纳他。

It**39;sanartwhenyou**39;reasmallcompanyandyouputsomeoneinamanagementpositionbecauseyouneedtherestofthegrouptorespectandwantthatperson.

——兰德尔·班尼特（RandallBennett，SecureEnterpriseComputing公司董事长）

营销总监在企业中有五大任务：制订目标，是组织实施，正确决策，监控，培育人才。

——《打造年薪100万的营销总监》，秦爱逊/编著，机械工业出版社2009年1月出版。

美国的建国之父们从英国、法国的政治思想中汲取了很大养分，并先行一步。他们尊重自由、平等和宪法，没有建立**的野心。他们中有华盛顿，没有拿破仑。

——《革命的逻辑》，丁力，《经济观察报》，2011-4-25。

日本比较教育学者南亮进认为：中国的初级教育相当于日本1905年至1910年的水平，落后日本85年；中等教育相当于日本1915年至1920年的水平，落后日本75年；高等教育相当于日本1920年的水平，落后日本70年；教育经费相当于日本1925年的水平，落后日本65年。

——余杰：《铁与犁：百年中日关系沉思录》

……20年前，顾准先生在其遗著中已经指出，改革有两种前景，没有法制体系（指的不是“人治的法制”，而是指“法治的法制”）保障的经济改革只会产生“意大利模式”，而不是现代意义上的“公民社会”。

——朱学勤：《敲门者的声音——为<十字路口的中国>而作》

社会上当然会有很多人非常贫穷，但是市场经济的基本要求是机会公平，而不是分配平等，它会带来一种信念，给人们一种希望和可能性。

——林楚方：《新俄罗斯的财富与权力——一位西方记者眼中的俄罗斯十年》，《南方周末》2004年4月

成功＝充分准备＋寻找机会＋环境支撑。

——《职场路线图：人力资源总监手记》，汪漪/著，语文出版社2010年4月出版。

如果社会与公司的制度安排让普通劳动者无法享受到其本应有的幸福感与成就感，这样的制度将无法持续。

——王石

在十月革命前夕的1917年9月，列宁写成《国家与革命》，提出“无产阶级**”，指明国家是一个阶级**另一个阶级的**工具。这与霍布斯的契约论很不同。在一系列**之后，苏联最后只剩下一个**者：约瑟夫·斯大林。他从肉体上消灭了他的大多数亲密“同志”。

——《革命的逻辑》，丁力，《经济观察报》，2011-4-25。

现在有人对你说：“牺牲你们个人的自由，去求国家的自由！”我对你们说：“争你们个人的自由，便是为国家争自由！争你们自己的人格，便是为国家争人格！自由平等的国家不是一群奴才建造的起来的！”（p241，引自胡适语）

——余杰：《铁与犁：百年中日关系沉思录》

创新的本质是一种生存方式——将自己投身未来。

——书摘：《就这么做创新：体系、方法及创新地图》，周宏桥/著，机械工业出版社2010年6月出版。

当托派遭到如此严重失败的时候，王仍能坚决反对毛派，并且对自己的想法仍抱毫不动摇的乐观态度，那是由于他深信：一个制度如果他的决策大权仅仅操于一小撮“精英分子”之手，而对任何不同意见都加以粗暴**的话，其结果必然会促成它自身的毁灭。

——王凡西：《双山回忆录》，本段引自哥伦比亚大学版《回忆录》的译者导言。

革命者追求的理想很快变成利益。在无产阶级革命成功之后，革命家实际上比资本家还富有，整个国家都是他们的财产。他们擅长宣传与破坏，却拙于建设。

——《革命的逻辑》，丁力，《经济观察报》，2011-4-25。

职场智慧有五项要素：其一，起到积极的正作用；其二，符合道德常规；其三，被认可和被效法；其四，有超众之处；其五，务实且高于现实。

——《职场路线图：人力资源总监手记》，汪漪/著，语文出版社2010年4月出版。

日本的侵略使中国的工业化至少延误了二十年时间，而民主化更是遥遥无期。中国失去了走向民主和富强的机遇，中国被逼进了农民革命的深渊。（余杰：《铁与犁：百年中日关系沉思录》，p41-42）

——战争对经济的影响是如此巨大，但与政治的影响相比，“农民革命的深渊”所带来的损失简直就是毁灭性的了！

这样的民族在世界民族之林中即使赢得尊重，也不会超过日本这样的民族，因为它在要求日本道歉的同时，对本民族的内部阴暗却采取了与日本同样的封闭态度。在新世纪中国的国民生产总值确有可能走进世界前列，但它对世界文明的贡献，却可能是个令人担心的不可测因素。

——朱学勤：《新左派与自由主义之争》

苏联革命没有改变历史，它只是一个历史插曲。有历史学家把苏联存续的那段时间称为“短20世纪”。在苏联之后，前苏联地区续接上中断的历史，一切重新开始。

——《革命的逻辑》，丁力，《经济观察报》，2011-4-25。

……她给人印象最深的是缺乏对贫困的认识。玛丽·安托瓦内特（路易十六的妻子）曾就农民没有面包吃的问题发表议论说：“他们怎么不吃蛋糕呢？”（《刑罚的历史》[英]KarenFarrington/著，陈丽红、李臻/译。希望出版社2003年10月出版）

——有位中国的小皇帝也曾发出过类似的疑问！可见，古今中外还真是相通呢！

目标不是与管理相关，而是与具体的组织、宗旨及其所处形势直接相关的。

——弗雷德蒙德·马利克：《管理成就生活》

职业疲倦是指对工作内容本身和工作环境失去激情、兴趣，产生无法克服的心理倦怠，强烈地希望逃避工作现状。表现主要有：失去工作激情，没有成就感，不愿承担责任，推诿，感觉压力大，抱怨多，情绪低落。

——《职场路线图：人力资源总监手记》，汪漪/著，语文出版社2010年4月出版。

明治时代的启蒙思想家福泽渝吉认为：“憎恶压迫虽说是人的天性，不过这仅意味着憎恶他人对自己的压迫。自己去压迫他人，可以说是人生最大的愉悦。”明治年间的启蒙运动，提倡民主主义，却更重视国家主义；推崇理性，却更讲究实用；吸取西方思想，却主要是功利主义，实证主义和社会达尔文主义。（余杰：《铁与犁：百年中日关系沉思录》，p78）

——中国人何尝不是如此？时至今日，中国仍然是如此“推己及人”的，法制的欠缺、执法中的不平等、主权和人权的争论等，无不是这一意识的体现。

作为公司管理者或者机构负责人，无论是选择大目标还是小目标、一般性目标还是具体目标、远景目标还是操作性目标，都与管理方法关联较少，而与组织面临的形势、它的宗旨、目标及实现情况、它的历史、竞争者与合作者、顾客与服务对象、员工对这些问题的理解以及员工自身情况有较大的关系。

——弗雷德蒙德·马利克：《管理成就生活》

在苏联，对社会制度持有异议的人被视为疯子。……有的被政府流放，其余的则被关进精神病院……

一位苏联精神病专家令人沮丧的发言加重了“患者”们的困境：“没有疾病的症状并不说明疾病就不存在。”……于是那些对社会持有异议的人，不论有没有疯狂的迹象，都得进精神病院。（《刑罚的历史》）

——中国的“精神病”和“精神病专家”近年正在迅速增多，不知道这是否应算是“与世俱进”？苏联和中国的情形说明：相似的专制者必有相似的专制理论。

奋战过而失败，强于根本未战。

——亚瑟·休·克拉夫（ArthurHughClough，19世纪英国诗人）

蒋介石的政府，是第一个给予中国人民方向感和希望的政府。

——黄仁宇：《黄河青山——黄仁宇回忆录》

每类组织都至少需要制定两方面的目标：关于人（即组织成员）的目标以及关于钱的目标——因为每个组织都需要人和钱。

——弗雷德蒙德·马利克：《管理成就生活》

要日本人承认错误是一件人性化难题，他们最擅长把错误推诿给别人。日本人非常重视面子…“日本人十分介意别人对自己的行为的观感，但当别人对其劣迹毫无所知时，又会被罪恶所征服。”因此，他们宁愿用一百个错误来掩盖一个错误，而不愿诚心诚意地承认和改正这个错误。（余杰：《铁与犁：百年中日关系沉思录》，p173-174）

——作为东方人，日本人、韩国人、中国人都视面子为生命，推卸责任和缺乏忏悔是东方人的共性，中国人有过之而无不及。

最初有35个犯人被判死刑，……最后只有14人被绞死。当这些人得知要上绞架时，他们都感谢上帝让他们脱离苦海。而被判缓刑的人却留下了痛苦的泪水。（诺福克岛）（《刑罚的历史》[英]KarenFarrington/著，陈丽红、李臻/译。希望出版社2003年10月出版）

——对死亡的态度可以很大程度上反映一个民族的信仰和生活态度！

在历史的长期发展中，国民党的运动可以算是壮观的失败，在最终的失败前，毕竟经过辛勤的努力，打造出许多成就。

——黄仁宇：《黄河青山——黄仁宇回忆录》

滑稽的是，战争能力强大、外交步步为营的俄罗斯已被看轻，渔民束手就擒、外交举步为艰的中国反倒成为“威胁”，蔑视的和敌视的中国观竟有如此复合效应！

——《重读中日关系史：外交需要知识未可迷信智慧》，刘建平，《经济观察报》，2011-3-7。

以下是需要制定目标的一些典型领域，它们适用于公司，也适用于很多其他组织。这些方面包括：市场地位、创新工作、生产率、对适当群体的吸引力、资产流动性、现金流以及利润或营收要求。这些是企业需要制定目标的最小范围。

——弗雷德蒙德·马利克：《管理成就生活》

专制政权与殖民地很类似，最大的不同是统治者的血统：一个来自本国，一个来自国外。他们的统治方式很接近。由于处于文明进程的更低阶段，本国统治者经常比西方殖民者(虽然其进化也是很晚近的事情)更为残暴、专制，而且不会带来先进的技术和文化。

——《革命的逻辑》，丁力，《经济观察报》，2011-4-25。

田成杰

2011-7-2

（田成杰2011-7-2）

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515