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无忧保职场指南早报：不仅是那些准备离开自己的公司的员工，就连已经离开了公司的前雇员也比以往任何时候都对公司心怀不满。这一结论是根据公司执行董事会的调查，并在华尔街日报网络版上发表了。公司执行委员会在调查研究和咨询公司相关部门后得出的这一结论。他们是在编制了由80家企业的4300多名离职面谈的信息然后再对比他们在2008年做的一个类似的离职面谈的结果后发现这一结论的。*2008年，随着经济衰退的开始，从那个时候起离开他们的工作的人中就已经有42％的受访者表示，他们不会推荐他们的朋友来他们前雇主的公司，这一比率和2006年几乎相当。*那些人离开他们原来公司的人现在在新的公司里发展得很好。在2011年，那些离开的员工中有超过四分之三的人表示，他们不会建议他们朋友来他们前雇主的公司。这就代表着一个大问题，在美国企业中，企业往往靠"校友，朋友"来帮助填补空出来的职位。这也表明，两百万的人自愿离开他们目前的工作岗位。在5个月之前他们不可能这样做，因为他们现在突然认为经济是越来越好了。相反，他们可能根本已经厌倦了与他们的雇主再继续打交道了，只要他们还能坚持，他们就不会离开的。但有时候他们实在是忍无可忍了。因此他们只能最终选择离开公司。公司执行委员会董事总经理布赖恩克罗普在"华尔街日报"的文章中是这样引述的：公司在经济危机时的生硬和粗糙，从某种意义上说明了，公司在关键时候根本不关心员工。最优秀的员工总是会选择离开另一个企业执行局的一项调查显示表明，离开的员工可能是高潜力的员工，是对公司有关领导最心怀不满员工，这是特别令人担忧的事情。*2008年，大约十个"高潜力"的员工计划在未来12个月内更换他们的工作。*在今年6月份，一季度的高潜力员工表示，他们计划在未来十二个月内更换他们的工作。失业率高，可以很容易地说，企业和他们的员工都有责任，特别是那些被认为最有才华的员工。但根据公司的执行委员会研究，失去一个高潜力的员工的成本可能是一家公司要花费3年半时间人力成本来挽回损失。这不仅是在寻找一个新的员工上所要花费的成本，也可能是重新平滑业务关系和重新建立公司形象所要花费的成本。随着失业率的高启，企业应该如何努力尝试去留住人才，特别是那些有潜力的人才呢？
文章来自：BNET商业英才网
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