80后：股东价值最大化是白瞎

无忧保职场指南早报：在这里，在商业英才网BNET，我们曾反复讨论，分世代进行管理是否是个愚蠢的想法。更根本的问题是，世代之间是否真正存在巨大的差别？（今天的年轻人是否类似20年前的年轻人？当他们长大了，是否很容易变得像他们的父母？）其他博客和这里的谈话主要是理论性的，但在外面的现实世界中，世代之间是否变化，对经理们和商业学校的领导们则是面前活生生的实际问题，这要看最近这一代年轻的成年人，是否有不同的欲望。至少有一位领袖这样认为，商业将需要作出一些非常激进的改变，以吸引这一代人。"BigThink"博客上有一段很短的视频，罗特曼管理学院的院长RogerMartin认为，商业的传统目标--股东价值的最大化--不再能激励80后，因此，无论谁想到这个观点，都要有新的想法。80后惯于匿名，他们不断变化股东来使自己的利润最大化，这看起来不太像是员工努力的值当回报，Martin在这个视频中声称。"BigThink"博客上，在Martin的视频下的评论中，人们热烈的讨论：Martin是否发现了什么新东西，一些值得深入探讨的东西。下面是我的两条小小的看法：马丁是正确的，没有面孔的远程股东，对任何人都没有激励作用，无论他属于哪个世代，但美国劳动者大军中仍然有很大一部分人献身于群体每天的进步。为什么呢？他们需要赚钱。80后当然也要赚钱，但为什么这对年轻人来说，不是一个有说服力的激励呢？大概他们不需要供养家庭。博闻多识的人也许会争辩说，80后特别以服务为导向，而且喜欢无私地帮助人。这是真是假还存在争议，但80后作为一个整体，帮助别人总是能让员工们觉得愉快。当你有家人需要供养时，为一个公司而守时，就是在帮助人们--就是你的家人。即使这没有多少乐趣，但确实有一个清楚的目标。当你在22岁时，最终的结果只会是，每个周五晚上自己去花更多的钱。有人会对Martin的观点有异议或elaborations吗？一个可能性是创造财富，尽管这可能是非个人的，是社会利益。我们毕竟不会只是为了社会利益而去追求经济增长。据说，我们追求社会利益，是因为它能增加人的机会和生活质量。（尽管热衷"国民幸福总量"的人会辩称，基本的假设正是：更多财富等于更加幸福。）最后，有人反对说，80后只是无法负担吹毛求疵地选择动机，特别是年轻美国人正经历着令人沮丧的经济形势，当统计数字上周以这样的头条公布出来"官方资讯：经济衰退创造了新的失落的一代"，就更加让人绝望了。。我们可以把所有的反对意见放在一边，对最大股东价值的无情追逐，曾经是提高美国人总体福利的一种方法，如今已经摇摇欲坠了；考虑到最近的经济混乱、优先分红和日益严重的不平等，对今天的年轻人来说，股东价值最大化，已经不再是光彩动人的励志故事。你的看法如何？80后发现股东价值最大化已不再吸引人，他们正确吗？在不远的将来，商业很可能为他们提供其他激励因素吗？文章来自：BNET商业英才网

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