关于员工离职现象的新认识-姜海峰

无忧保职场指南早报：公司又一个元老级别的员工和我提出离职。以前这种情况发生时我会非常的难过，因为我真的是特别感性的看待这个问题。不论是福利待遇，未来发展机会，甚至是生活上的困难我都想一个家长一样为他想着，可是为什么他们还是会离开我？百思不得其解之后，我发现我好像应该重新这个问题，就是员工离职的问题。

可以说员工离职是不可避免的，没有一家公司的离职率可以为零。所谓的控制离职率，我们作为管理者所做的其实也仅仅就是在延长他们在公司的职业生命而已。所以，对离职问题的新认识，要建立在这样一个基本点上来分析。这基本点就是员工离职是不可能避免的，只能是尽量延长在公司的职业生命。

那么问题是我们为什么怕员工离职？我们为什么要延长他们在公司的职业生命？

你可能觉着这是一句废话，但是真的要思考一下。我认为延长在职生命是他创造价值的基础。因为离职了就没有机会创造价值了。一句话创造价值是员工职业生命的基础。

关于员工创造价值这件事我是这么看的：

第一、一定要建立一套完善的人才培养体系，让职场菜鸟可以在最短的时间具有征战沙场的技能；

第二、一定要建立严厉而严谨的淘汰制度，让所有体系的员工最大化的创造价值；

第三、改变以往怕离职，怕流失等等类似的思想，要知道离职是正常现象，是不可能杜绝的现象，现在不离职，不代表以后不离职；

第四、从组织架构的角度来分析员工，每个员工只是团队的个体，个体的离开不会造成整个组织的崩溃。不要过于在乎个体存在的价值。

第五、要把人才招聘工作放到战略的角度来看待，一定要做到人才源源不断的进入；

第六、根据公司员工平均在职时长，建立一个员工职业生命成长周期表。对那些已经到期的员工，公司要敢于优化淘汰。

一句话：“铁打的营盘流水的兵”。我们做为管理者，就是要让员工在职期间最大化的创造价值，获得应有的成就。当然对于不甘平庸的人才，我们也要给予重点的关注和培养。

至此，就是我对员工离职的一些新的看法和观点，不知道我这么想对公司的下一部发展是有利还是有风险。也请各位职场大神多多指点一二。非常期待与您的思想交流。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515