这几种激励方式竟然把员工吓跑了

无忧保职场指南早报：聪明的企业家都明白，对自家员工好便是对自己好。员工舒服了才能为企业创造更大的价值，于是老板们想尽各种办法来激励员工，以期员工能够为企业做出更大的贡献。然而事无绝对，激励也要讲究方法，如果应用不当就会起到相反的效果，甚至会把员工吓跑。

　　职场人工作的目的是为了赚钱，于是老板想我给员工高薪没错吧？

　　没错，但是薪资要与员工的能力相匹配！小花是一名面试官，昨天面试的人员今天本来是可以入职的，可一听薪水人家后悔了。不是薪水低，而是太高，人家担心是骗子。

　　说到薪资与能力相匹配，也是为了不养闲人。就拿销售来说，底薪一般不会很高，钱全都在提成上。一方面激励员工努力创造价值，另一方面可以避免员工因为底薪太高而丧失前进的动力。

　　总之，薪酬激励要用在点上，而不是拿钱乱砸！

　　有的老板为了激发员工的干劲，动不动就进行语言上的恐吓，比如：不好好干我开了你啊，能干就干，干不了走人……结果员工真的走了。

　　不要说有上进心的员工是骂不走的，这需要两个前提：一方面员工已经同企业或者老板产生了感情，了解老板的性格；另一方面我在公司能够实现自身的价值。如果不满足这两点，老板脾气还大，员工当然不会伺候了。

　　最节约成本的激励当属说好话了，即赞美员工。每个人都喜欢听好话，喜欢被恭维。然而所谓赞扬也是要分时间和场合的。比如我把一件事情给搞砸了，结果你来夸我了，或许老板是想安慰员工，但员工可能会觉得老板是不是在嘲讽我？

　　又或者员工做了一件微不足道的小事，老板就像没见过什么世面一样：“宝贝，你真棒！”员工估计会恶心一地（这老板没病吧？）

　　赞美是对一个人的肯定，当一个人创造较大价值的时候，老板的赞美员工会欣然接受；如果鸡毛蒜皮的小事也要赞美，这样的赞美是廉价的。

　　饭抢着吃才香，工作有竞争对手干着才有劲——还是那句话，过犹不及。竞争对手是让人员工有危机感，让员工时刻注意提高自身能力，可如果这个对手太强，员工就会自暴自弃。另外我们鼓励的是良性竞争，如果为了竞争而损害各方利益同样是不可取的。

　　总之，激励员工的方法有很多，这些方法往往也是适用的。但是决定效果好坏的并不仅仅是好的方法，还有操作的人。

买房，摇号，落户，孩子入学都受社保影响，无忧保作为业界领先的个体社保自助缴纳平台推出全国社保代缴服务，保你社保不断缴。

小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515