岗位选聘，为什么总会留下几个空着？

无忧保职场指南早报：很多单位每隔几年或者多长时间的一个周期便会对公司的岗位进行一次大范围的选聘。当然，这也是HR人员最忙的时候。如果细心就会发现一个比较普遍的事情，即最后选聘完成的数量总会比选聘前公布的岗位要少一些。就是不一次聘满，留下几个位置空着。

一些刚从事HR工作的人员不清楚其中的道理，怀疑是因为岗位条件要求高，没有合适的候选人？我们不否认存在这些客观的条件，但是选聘留下几个空位置其实还有其他的原因。

最终选聘的岗位大多情况比选聘前公布的岗位少，其实最主要的不是因为报名参加竞聘的人不够优秀。而是公司或者HR部门在全局通盘考量之后，故意留出几个。一个发展规模大小一定的公司企业，总的岗位数量也基本是一定的。那就不可能大幅度增加。

在此情况下，员工看到升职的希望就越来越渺茫。大家会认为，我拼死拼活的干，将来也不能升职了，或者升职的可能性非常的小。这种情况是非常打击员工的工作积极性与希望度的。没有升职的希望，或者升职希望很小，那谁还会努力工作呢？

有人可能会说，即便岗位数量一定，但是每一次选聘都是给大家机会啊。的确，每一家公司在岗位选聘的时候，都没有说是终身制的，都说是“能上能下”。但是在实际操作中，一旦某个岗位聘任成功，往往就是较为长久的了。

在这种情况下，年轻人要想进步，只能等老人退休或者辞职走了，才会有空余的岗位拿出来供大家竞聘。这种状况得是多么消极。因此，很多单位都会采取岗位不聘满的举措，来保留一定的空位置给广大员工以工作的积极性与希望度。

HR新人需要了解这些情况，才会在相关工作中少出一些差错。当然了，只有真正能够实现岗位选聘的“能上能下”，才会解决这些弊端。

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