0571-22931819
无忧保职场指南早报：19世纪末美国康奈尔大学的科学家曾经做过一个关于青蛙的实验，那便是后来大家都熟知的“温水煮青蛙实验”。热水煮不了青蛙，冷水煮不死青蛙，最后把青蛙能煮且死的，却是那锅舒适的温水。
温水煮青蛙现象比比皆是，或许你我本身正处于那锅温水中，不能自知且不能自拔。作为HR，对于这种现象要保持高度的警惕和清醒的认识，并采取积极的措施予以应对。
搅动安逸的环境。煮死青蛙的那锅温水，其实就是一种安逸的环境。太过安逸的环境会让人安于现状、丧失斗志、不思进取。人都有堕性，如果内外环境太过舒适，相信绝大部分人是不会再去主动有所作为。曾有戏言：有福不享，天理难容。虽然言语有些过激，但也能够说明问题。作为一个常规单位，不是一个慈善机构，更不是一个养老院，如果工作环境太过安逸或是相对安逸，都是不合适的，必须要引起足够的重视和进行必要的改变。
引进适当的竞争。现实中很多类似温水煮青蛙的现象中，员工都是处于一种缺乏足够竞争的条件下进行工作的。一个组织内部，过于竞争会造成不必要的内耗，但缺乏必要的竞争也同样可怕，这样的组织犹如死水一潭，毫无生气。要让员工能够在温水中进行必要的折腾和挣扎，就必须引进必要的、适当的竞争，“鲶鱼效应”能够很好地说明这一问题。没有面临足够的、实质性的竞争，员工必然缺乏危机意识，整日地按部就班，更有甚者，看报泡茶，光剩下养膘了。
促进员工的教育。青蛙之所以能被温水煮死，一个重要原因是在温水中呆得太久，丧失了蹦跳的能力。员工之所以能被安逸的环境消磨得平庸、平凡、俗套，是因为长期处于这种安逸的环境中，学习能力下降，对于新知识、新业务、新技术、新潮流抱有抵触的心理，不去学，不愿学，久而久之，自身综合能力跟着下降，适应外界变化的能力也随之下降，除了岗位职责范围内那机械式的几招几式，其它什么都不会。单位应该制定中长期的员工培养、培训计划，加强员工的定期或不定期的成长教育，促进员工知识的更新换代和能力的持续提升。
买房，摇号，落户，孩子入学都受社保影响，无忧保作为业界领先的个体社保自助缴纳平台推出全国社保代缴服务，保你社保不断缴。
小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
标签：
