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无忧保职场指南早报：招聘新人，很多时候我们要求应聘者具备相关工作经验，但是有些时候，我们却更喜欢录用应届生。这些年如火如荼的公务员考试也是如此，很多公务员招考岗位直接要求应届生才能报名。
相比往届生，应届生具有一定的劣势，比如没有工作经验，不能独当一面地开展工作，为人处世能力相对欠缺，工作表现不够稳重老练，活脱脱的一个职场“小白”，单位还得支付一笔不小的培养成本等。
然而，却还是有不少的用人单位喜欢录用应届生，必然有他的可取之处，应届生，其实在某些方面具备往届生不再有的优势。
应届生，有很强的可塑性。一张白纸，你可以在上面胡乱涂鸦，也可以画一幅佳作。应届生就好比那张白纸，只要单位好好加以培养，必然会按照单位设定的人才培养路径，变成单位想要的模样，满足单位的人才需求。而往届生则不然，有了一定的社会阅历和工作经验，好比那曾经的白纸上已经作了一些笔画，必然不能再随心所欲的在上面作画，单位已不能完全按照自己的培养模式加以培养。对于应届生，第一个单位很重要，进了好的单位，原本普通的毕业生，可能会被培养、开发成一条龙，而进了差的单位，原本优秀的毕业生，也可能会被收拾成一条虫。例如很多世界五百强企业会提前有针对性地为一些知名院校临近毕业的在校大学生提供带薪实习岗位，然后通过实习加以考察、引导、培养，并将其中一些他们认为具有培养潜质的大学生留下来，然后按照企业发展的人才需求加以塑造，并最终将这些实习生打造成单位的业务骨干。
应届生，是一股新鲜血液。这股血液的新鲜之处在于，他对单位原有的陈旧管理模式、传统单位文化、论资排辈作风都是一种有力的冲击，对提高单位的创新能力、科研实力、改革动力都是不小的助推。应届生，刚从象牙塔出来，身上往往有着一股初生牛犊不怕虎的冲劲和豪情，没有太多的思想负担和思维禁锢，敢于做事，没有顾忌，好比一股新鲜血液的注入，对于促进单位的改革、创新、发展很有好处。例如一个单位存在部分老员工作风懒散，缺乏危机意识，如果领导层意欲改变这一现状，可以通过录用一批新人，并对新人予以培养、重用，能够对懒散的老员工产生“鲶鱼效应”；一个单位科技研发部门创新意识不强，久久难出成果，思维固化，原地踏步，可以通过录用一批新人，带来崭新的思维和独特的创意，能够有效激发整个部门的研发创新能力。
应届生，用人成本更低。当然，前述两点是重点，这一点只是单位录用应届生的另一个附带利好，但也有些中小企业比较看重这一点。应届生刚刚毕业，在就业压力比较大的形势面前，能找到一份勉强如意的工作已算庆幸，多数不会太计较工资待遇少了那么一点。何况，相比往届生，工资待遇少一点也是情有可原，能够理解。例如对于一些中小企业，特别是起步阶段还比较在意用人成本的企业、对工作经验没有太高要求的企业、工作岗位内容相对简单明了的企业，录用应届生算是一个不错的选择。
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