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给公司带来高效率的从来不只是物质奖励

2018-11-03 08:00:01 无忧保

无忧保职场指南早报:员工工作没激情,多半是钱没给到位,这是很多企业老总固有的观点。所以每当发现员工效率低下的时候,公司都会采取一定的激励政策,对于表现好的员工予以奖励,表现差的员工给予惩罚。

  可是不难发现,有的企业即便是采用了非常合理的薪酬激励政策,很多员工好像还是没有激情,工作效率相比于同行业还是很差,这是为什么呢?

  回答这个问题要从企业和员工两个角度进行考虑,首先从员工来看。员工为什么进入职场?有两个目的,一是赚钱养家糊口,另外一个目的是为了实现自我能力的提升以及价值的展现。

  前者很好满足,职场人只要付出劳动,企业就会给予薪资,劳资关系便是如此。可是后者是很难满足的,进入的企业不同员工所追求的价值也是不一样的。有的员工进入一家企业就是为了实现一个短暂的过渡,也有的员工是为了实现自我价值的一个展现,还有的员工进入企业是为了实现能力的一个提升。目的不一样,对企业的态度也会不同。针对不同的态度,企业人力资源就要采取不同的方法。

  为了实现短暂过渡的,对企业几乎没什么感情。可能一天朝九晚六的上班,只是为了完成分内的事情,时间一到便会选择离开;为了实现自我价值的员工会为了工作尽心尽力,出各种各样的点子,把工作当成了事业;为了提升能力的员工不会错过任何一个学习的机会。

  以上便是员工的几种诉求,接下来就要看企业能否满足。有的员工是为了薪资,只要企业给他们足够的薪资,他们就能为企业拼死拼活,企业效率也会很高;有的员工只是为了实现一个过渡,他们只会做分内的事情,这样的人力资源企业随时可以替换;想要实现自我价值的员工企业就要给他们机会,如果企业不仅不给对方机会还在掣肘,那就别指望他们有效率了;想要提升能力的员工企业应该给他们尝试的机会,不断挑战新鲜事物。

  总之,要做到企业与员工需求相吻合。那么是要企业迁就员工吗?当然不是。要的是企业有属于自己的文化,吸引各式各样的人才,并针对不同人才使用不同的激励方法。只有这样才能提高员工的工作积极性,进而带动整个公司的效率。

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