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无忧保职场指南早报：有时候HR招不到优秀的求职者既不是企业不够吸引人，也不是求职者们太挑，可能是人力资源工作者招聘方法出了问题。人力资源部门是人才引进的渠道，人力资源部门HR的工作将关系到是否能招到优秀的人才。
HR要注意招聘的方法，不要由于不合理的方法而将优秀的人才“赶走”。
1.回复太慢案例：“叮铃铃，叮铃铃……”
甲：“喂，请问您是？”乙：“我是***企业的HR，您在公司投递了简历，请问您还对这份工作感兴趣吗？”
甲：“这是什么时候的事，我找到工作已经一个多月了。”乙：“……”
这个案例的大致意思是HR向求职者打电话邀请面试，可是求职者已经找到工作了。这种情况发生的概率是很低的，甚至是不应该发生。正常去情况下当HR遇到心仪的求职者最晚也就隔一天，如果间隔一个多月的只能说是HR的工作不负责了。
如果对方真的是一个很合适的人才，那么这个人才就是由于HR工作的疏忽放跑的。
2.你想要了解求职者，却不愿意求职者了解你在面试过程中，HR会经常向求职者问一些问题，比如自我介绍，之前的工作经历，兴趣爱好等。那么接下来应该是求职者向HR问一些关于企业的问题，只要是能够回答的，正常情况下HR应该为求职者答疑解惑。可有的HR只是一味地问求职者问题，当求职者问的时候就失去了耐心。这样对HR的招聘工作是极其不利的，HR有必要为求职者解答关于企业的一些信息。因为求职者需要通过HR对企业进行了解，从而判断该职位是否适合。
HR什么都不愿意提供会给求职者一种很不真实的感觉，很容易吓跑求职者。
3.做自己不擅长的事HR的面试工作便是通过与求职者的交流判断对方是否适合企业的职位，HR关于这份适合的判断主要是从人力资源角度进行分析的。比如关于求职者稳定性的判断以及薪资谈判等，但涉及到专业性的问题就不是HR所应该考虑的了。因为求职者很多，从事的行业也不少，HR很难做到全都了解。最好的方法是让专业的人才来进行判断，如果HR想要自己判断求职者的专业性其实是越俎代庖。
关于求职者专业性的面试可以让用人部门主管来进行交谈，HR做好自己的工作就好了。
以上的几件事是求职者最痛恨的几件事，大部分求职者也是因为以上的几个因素被HR赶走的。
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标签： HR
