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HR解析:怎么留住新员工?

2018-11-04 08:00:01 无忧保

无忧保职场指南早报:当代职场中员工离职是在正常不过的事情,可没有企业喜欢自己的员工离职,尤其是刚进入公司没多久的新员工。遇到这种事情无论企业还是坏人都是感觉比较恶心的。当然,关于新员工入职没多久离职并非没有解决方法,X职场资深人力资源专家给出以下建议。

  首先对新员工要有一个概念

  新员工并不是指试用期的员工,工作在一年以内的都属于新员工的范畴。员工融入一家并且能够为企业创造利润至少要一年的时间,而在这一年的时间里是新员工最容易离职的时候。

  作为HR及企业老板要明白新员工最容易离职的几个敏感时期

  1.入职第一天便离职的;

  2.干满一个月,拿了工资直接闪人的;

  3.工作了一年有一定相关工作经验选择离职的。

  针对这三种情况,对新员工离职的原因可以做出以下分析:

  针对第一种情况员工离职的原因X职场HR是这样认为的:新员工入职的第一天是新员工对企业融入最关键的一天,新员工刚入职对周围的一切都是敏感的,如果第一天感觉这家公司待不下去,新员工会考虑立刻走人。

  针对第二种情况:新员工干了一个月选择离职可能只是把公司当做一个跳板或者说是过度,当资金得到补充后便会选择离开。

  第三种情况已经很明显了,为了积累工作经验。但有一点的是国人受传统文化影响,比较“安土重迁”的。如果公司确实适合本人发展,没人会愿意离职。

  针对上述情况,X职场人力资源工作者给出以下建议:

  1.关于新员工入职,人力资源部门要做以下工作:

  a.hr迎接新员工,并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字;

  b.准备一个舒适的工作场所,整齐、干净、舒适;

  c.HR让其他同事参与迎接,让他感觉到自己倍受欢迎;

  d.让新员工快速熟悉工作环境

  e.建立联系方式,将同事的联系方式告诉新人并留下新人的联系方式

  f.午饭的时候不要冷落新员工,可以和新人一起;

  g.人力资源工作者下班后可以可以找员工进行了解,了解新员工的工作情况以及对公司的看法。

  2.部门领导应该做的:

  a.新进员工上班的第一天,直属上司应该在办公室;

  b.新进员工来上班前,准备好相关办公设备;

  c.带新进员工参观公司;

  d.解释工作的细节;

  e.在开始上班的几个星期,训练好新进员工;

  f.常常问新进员工的工作情况。

  3.给企业的一些建议:

  a.举办一个简单但热烈的欢迎招待会,可以准备些咖啡和茶点,邀请公司员工来和新同事见面认识;

  b.帮助新员工安排好工作的准备,包括:办公座位、办公用品、姓名牌、名片、出入卡、内部通讯录、紧急联络表、电话设置、电脑设置(包括email的申请开通);

  c.告知最几本和即刻需要用到的信息,如:办公区的布局,最常用的电话和email的使用指南,复印、传真、打印等办公设备的使用、茶水间、餐厅、洗手间的使用等。

  留住新员工不是单靠人力资源一个部门来完成的,需要整个企业的配合。给新员工一个家一样的温暖,如果新员工能够留下并且创造价值,企业的付出是值得的。

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标签:   员工  

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