0571-22931819
无忧保职场指南早报：当企业想要辞退员工的时候是要补偿的，这是每个企业老板及HR都明白的道理。所以只要不是员工特别二，哪怕是稍微有点尸位素餐，老板们也就睁一只眼闭一只眼了。可这毕竟不是办法，几个不干事的在眼前晃悠，怎么也看怎么别扭。有什么办法可以不用赔偿就能辞退员工吗？
1.设置最长的试用期劳动合同法对试用期作了规定，最长6个月，需要签3年合同。Ok，为了谨慎地观察这个员工，企业人力资源部门就跟他签3年合同，试用期设6个月，只要他试用期内不合格或者不符合公司要求，随时可以扫地出门。当然了，如果表现不错HR也可以提前转正。
2.绩效考核如果员工已经转正，那通过试用期来考核的目的就已经失效了。这个时候，人力资源工作人员开展严格的绩效考核机制便成为辞退员工最有效的办法，劳动合同法有明确规定，不胜任岗位的，提前一个月通知就可以干掉。所以，这个胜不胜任的问题，就在于人力资源经理如何操控了！
绩效考核很重要的一点就是结合培训及轮岗机制，HR总不能人家连续两个月或者三个月绩效排名倒数就直接干掉吧，这样过于直白地表达你或者公司的情绪，人力资源部门应该给他培训或者轮岗的机会，让他离开得明白，这些培训或者轮岗记录一定要保存好（以后劳动纠纷可以作为法律依据），培训或者轮岗之后还不行者，通知他：一个月以后过来办手续吧。
3.行政处罚机制所谓没有规矩不成方圆，公司的规章制度建设必须尽可能细致和完善，包括员工守则、奖惩细则、业务管理和流程设计等等，在每一个业务风险控制点设立行政处罚机制，包括辞退和开除，这样有利于将那些违反制度的员工扫地出门而不用担心赔偿。
有的公司曾经设立过10大戒条，专门针对员工容易钻漏洞的地方进行强化，只要触犯这10条纪律中的任何一条，二话不说，炒你鱿鱼。
4.这个有点阴根据劳动合同法所列的那些条款，使用阴谋干掉那些不合格的员工。
比如找朋友的公司合谋，引诱他在外面兼职（签订某种形式的劳动关系），然后就可以顺利地扫地出门了.....
比如让人抓住他嫖赌等不光彩的行为，留下证据.....
5.利用温情感化很多时候，人力资源经理必须跟员工保持充分的沟通和良好的关系，这样有利于面临劳动纠纷的时候，能通过个人影响力将问题解决，辞退员工也是一样，最好的办法是人力资源经理与员工平等协商，安慰并让他体面地离开，你有资源的话，还可以帮他联系下一份工作，这样大家以后还是很好的朋友关系。
说实话只要员工表现好，没有哪个HR非要开掉你。当HR都要不择手段的把你开掉了，只能说明你真的太low了。
如果您是人力资源行业的专家或者是互联网、汽车、地产行业的职场精英，并希望被X职场报道，欢迎联系微信号：15600870503
买房，摇号，落户，孩子入学都受社保影响，无忧保作为业界领先的个体社保自助缴纳平台推出全国社保代缴服务，保你社保不断缴。
小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
标签： HR
